省社、省供銷集團領導出(chū)席雙赢集團2020年終總結大(dà)會

1月23日，雙赢集團2020年終總結大(dà)會在(zài)雙赢大(dà)廈21樓會議室成功召開。

省供銷社黨組成員、理事會副主任、省供銷集團黨委書記、董事長汪斌，供銷集團黨委副書記、總經理李永東，供銷集團黨委副書記、紀委書記、副總經理汪本勝，供銷集團總經理助理、投資部經理劉松，供銷集團人(rén)力資源部經理、黨辦主任黃繼華，供銷集團審計法務部經理孫紅星出(chū)席總結大(dà)會。雙赢集團、盛虹集團、天誠公司領導班子(zǐ)，各部門、各子(zǐ)公司負責人(rén)及全體在(zài)肥員工參加會議。會議由集團監事會主席陳祥生主持。

按照會議日程，雙赢集團副總經理嚴雲梅宣讀了(le／liǎo)《關于(yú)表彰安徽省祥譽人力資源有限公司2020年度先進集體和(hé / huò)先進個(gè)人(rén)的(de)決定》，來(lái)自雙赢集團、盛虹集團、天誠公司的(de)8個(gè)先進集體、26名先進個(gè)人(rén)受到(dào)表彰；同時(shí)，對獲得供銷集團優秀經理和(hé / huò)優秀員工頒發了(le／liǎo)獎勵證書。集團法律顧問陳德華律師結合《民法典》就(jiù)合同簽訂的(de)法律風險防範做了(le／liǎo)深入講解。随後，各部室、基地(dì / de)子(zǐ)公司、盛虹集團、天誠公司分别彙報了(le／liǎo)2020年度工作情況、2021年工作計劃和(hé / huò)“十四五”發展規劃，第一(yī / yì ／yí)事業部、第五事業部就(jiù)廢鋼、廢不(bù)鏽鋼行情形勢分别做了(le／liǎo)專題報告。

集團黨總支書記、董事長、總經理蘇雲代表集團領導班子(zǐ)做了(le／liǎo)2020年工作總結和(hé / huò)2021年工作計劃的(de)報告，報告全面回顧了(le／liǎo)2020年集團所開展的(de)各項工作和(hé / huò)取得的(de)成績，認真剖析了(le／liǎo)存在(zài)的(de)主要(yào / yāo)問題，客觀分析了(le／liǎo)面臨的(de)挑戰和(hé / huò)發展機遇，提出(chū)了(le／liǎo)集團2021年發展目标，并從十個(gè)方面對集團2021年工作作了(le／liǎo)全面部署。

供銷集團黨委副書記、紀委書記、副總經理汪本勝指出(chū)，雙赢集團新班子(zǐ)在(zài)蘇雲同志帶領下，在(zài)過去的(de)一(yī / yì ／yí)年裏，“三個(gè)意識”明顯增強，成績顯著，并對雙赢今後發展提出(chū)了(le／liǎo)“七個(gè)不(bù)動搖”：一(yī / yì ／yí)是(shì)堅持做實不(bù)動搖；二是(shì)堅持可複制模式建設不(bù)動搖；三是(shì)堅持制度建設不(bù)動搖；四是(shì)堅持上(shàng)規模創效益不(bù)動搖；五是(shì)堅持人(rén)才隊伍建設不(bù)動搖；六是(shì)堅持統籌發展不(bù)動搖；七是(shì)堅持黨建引領不(bù)動搖。

供銷集團黨委副書記、總經理李永東在(zài)講話中充分肯定蘇雲同志做的(de)工作報告，指出(chū)工作報告目标明确、思路清晰、工作布置清楚，并以(yǐ)“改變、改變、再改變”七字爲(wéi / wèi)題，從施行《雙赢大(dà)綱》的(de)制度改變、業務經營模式的(de)創新改變、員工精神狀态的(de)改變三個(gè)方面，總結了(le／liǎo)雙赢集團2020年工作實績，并就(jiù)雙赢做好2021年工作，從配齊配強各級領導班子(zǐ)、改革分配機制、改變用人(rén)思路、改變曆史遺留問題現狀、改變思維和(hé / huò)商業模式等方面提出(chū)了(le／liǎo)五點要(yào / yāo)求，希望雙赢的(de)2021年是(shì)夢想成爲(wéi / wèi)現實的(de)一(yī / yì ／yí)年、是(shì)加快發展完善管理的(de)一(yī / yì ／yí)年、是(shì)打造真正幸福雙赢的(de)一(yī / yì ／yí)年。。

最後，省供銷社黨組成員、理事會副主任、省供銷集團黨委書記、董事長汪斌作出(chū)指示，一(yī / yì ／yí)是(shì)充分肯定雙赢集團在(zài)蘇雲同志帶領下在(zài)過去一(yī / yì ／yí)年所取得的(de)各項成績，十分贊同蘇雲同志所做的(de)工作報告；二是(shì)要(yào / yāo)求與會人(rén)員充分認識當前供銷社、供銷集團、再生資源行業的(de)發展形勢，尤其是(shì)習近平總書記對供銷合作社工作的(de)批示，爲(wéi / wèi)供銷事業未來(lái)發展帶來(lái)了(le／liǎo)重大(dà)機遇；三是(shì)要(yào / yāo)充分把握關鍵環節和(hé / huò)重點工作，抓住主業不(bù)動搖，規範運營管理，重視班子(zǐ)建設，選拔品行過硬的(de)年輕幹部，要(yào / yāo)做好年前黨風廉政建設和(hé / huò)安全生産工作。

文/張莉莉圖/趙慶愛