雙赢集團召開貫徹落實省供銷集團專題會議精神座談會

6月11日下午，雙赢集團在(zài)雙赢大(dà)廈20樓會議室召開專題座談會，會議主題是(shì)貫徹落實省供銷集團關于(yú)雙赢集團專題會議精神，如何做好雙赢集團曆史遺留問題解決、業務轉型發展和(hé / huò)幹部隊伍建設等工作。座談會由集團黨委書記、董事長、總經理蘇雲主持，集團班子(zǐ)成員和(hé / huò)中層以(yǐ)上(shàng)幹部參加本次座談會。

座談會上(shàng)，蘇雲首先通報了(le／liǎo)省供銷集團關于(yú)雙赢集團專題會議精神，傳達了(le／liǎo)省供銷集團黨委書記、董事長汪斌和(hé / huò)省供銷集團黨委副書記、總經理李永東對雙赢集團做好曆史遺留問題處理、加快主營業務轉型、加強幹部隊伍建設的(de)指示，蘇雲要(yào / yāo)求雙赢集團全體幹部職工要(yào / yāo)深刻領會省供銷集團召開專題會議的(de)目的(de)和(hé / huò)意義，認真貫徹省供銷集團領導的(de)指示精神，紮實推進各項工作進展。随後，按照會議議程，各部門、各子(zǐ)公司負責人(rén)結合自身部門工作實際、圍繞座談會主題，積極發言，提出(chū)了(le／liǎo)很多建設性意見和(hé / huò)建議，集團班子(zǐ)成員也(yě)結合各自分管領域就(jiù)如何貫徹落實省供銷集團專題會議精神進行了(le／liǎo)發言，座談會上(shàng)，蘇雲就(jiù)相關部門和(hé / huò)子(zǐ)公司的(de)發言及時(shí)進行點評分析，及時(shí)糾正存在(zài)的(de)不(bù)正确思想，提出(chū)了(le／liǎo)部分子(zǐ)公司下一(yī / yì ／yí)階段的(de)重點工作，對部分子(zǐ)公司的(de)發展方向作出(chū)明确要(yào / yāo)求。

集團黨委書記、董事長、總經理蘇雲在(zài)總結發言時(shí)指出(chū)，本次專題座談會在(zài)開拓思想、理清思路、推進工作等方面達到(dào)了(le／liǎo)會議預期，并就(jiù)解決曆史遺留問題、業務轉型、幹部隊伍建設做了(le／liǎo)全面系統分析，他(tā)指出(chū)，解決曆史遺留問題細化而(ér)言是(shì)要(yào / yāo)重點解決不(bù)良資産占用，降低資産占款，補充企業現金流；轉型發展的(de)目的(de)是(shì)要(yào / yāo)提升雙赢集團可持續發展能力和(hé / huò)企業競争力，做好兩方面工作，核心是(shì)需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)支穩定、高效的(de)幹部隊伍，這(zhè)也(yě)是(shì)“三大(dà)體系”建設的(de)内在(zài)要(yào / yāo)求。最後，他(tā)對做好上(shàng)述幾方面工作做了(le／liǎo)全面部署，一(yī / yì ／yí)是(shì)加快班子(zǐ)隊伍建設，充實領導班子(zǐ)力量；二是(shì)進一(yī / yì ／yí)步調整完善相關子(zǐ)公司和(hé / huò)部室人(rén)員配備，健全組織體系；三是(shì)加快轉型發展，主業闆塊細化分組，以(yǐ)問題爲(wéi / wèi)導向，通過學習考察，找準雙赢集團業務轉型的(de)切入點；四是(shì)由集團主要(yào / yāo)領導親自挂帥處理曆史遺留問題，從相關部門抽調專人(rén)建立專班，按照“有利于(yú)問題解決、有利于(yú)最大(dà)程度降低損失、有利于(yú)促進集團穩定發展”的(de)三個(gè)原則，立足自身，借助外部資源，劃分工作重點，合法合規穩妥處置各類曆史遺留問題。

文/葉宗财 圖/薛剛