雙赢集團召開2024年三季度工作會議

2024年10月18日，雙赢集團2024年三季度工作會議在(zài)肥召開。供銷集團黨委委員、副總經理，雙赢集團黨委書記、董事長程金華出(chū)席會議并講話。集團黨委副書記、總經理王時(shí)明、集團領導班子(zǐ)成員，各部室、各子(zǐ)公司副職以(yǐ)上(shàng)人(rén)員參加會議。

會上(shàng)，财務管理部通報了(le／liǎo)三季度整體經濟運行情況；審計部通報當下“四清”問題及其他(tā)；集團各經營部門就(jiù)三季度經營目标完成情況，四季度目标計劃、重點工作及舉措進行了(le／liǎo)彙報；各分管領導就(jiù)分管工作進行點評和(hé / huò)指導;會議期間，組織觀看了(le／liǎo)安全生産專題學習宣傳片。

會議指出(chū)，爲(wéi / wèi)保證營收規模，四季度工作一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)認真做好各項收尾工作，積極作爲(wéi / wèi)，提前謀劃2025年目标計劃，做好明年項目籌備工作；二是(shì)做好資金籌劃工作；三是(shì)堅定信心，走堅持脫虛向實的(de)步伐，對主要(yào / yāo)負責人(rén)提出(chū)要(yào / yāo)具備高度的(de)責任感，具備敏銳的(de)洞察力，具備坦誠溝通、誠實守信的(de)品格，以(yǐ)及對企業和(hé / huò)法律的(de)敬畏之(zhī)心；四是(shì)加強企業文化建設，持續優化人(rén)員結構，确保形成合力。

程金華總結會議并強調要(yào / yāo)加強梳理風險點的(de)力度，做好風險管控工作，各基地(dì / de)委派财務負責人(rén)要(yào / yāo)在(zài)其位盡其責；要(yào / yāo)加強信息化建設，構建統一(yī / yì ／yí)的(de)信息平台；各基地(dì / de)要(yào / yāo)健全物資回收網絡體系，建立獨具特色的(de)經營體系。針對四季度的(de)工作部署，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)求與會人(rén)員以(yǐ)高度的(de)責任感，對标年度任務目标和(hé / huò)勞動競賽機制，全力以(yǐ)赴，力争營收規模最大(dà)化；二是(shì)優化組織架構，建立完善的(de)體制和(hé / huò)機制，提升管理效率和(hé / huò)競争力；三是(shì)建立基地(dì / de)法人(rén)治理體系，調整人(rén)員結構，實施競聘上(shàng)崗措施；四是(shì)完善實施年終考核制度，引入末位淘汰機制；五是(shì)建立健全追責機制，防範違規行爲(wéi / wèi)，确保集團運營規範、責任明确、效率提升。