安全生産是(shì)政府賦予企業的(de)責任，責任重于(yú)泰山。
安全生産是(shì)個(gè)人(rén)、家庭、企業、國(guó)家的(de)的(de)基本需要(yào / yāo)，必須得到(dào)保障。
安全生産是(shì)企業可持續發展的(de)基礎，是(shì)利潤的(de)組成部分之(zhī)一(yī / yì ／yí)，理應重視加強。
雙赢集團堅持安全生産的(de)方針，貫徹于(yú)企業管理的(de)始終，企業得以(yǐ)科學可持續發展，實現二次創業、三次跨越式發展……得益于(yú)安全生産常抓不(bù)懈。
企業的(de)安全生産既含眼見爲(wéi / wèi)實、可量化考核的(de)有形部分，也(yě)包括思想意識形态的(de)無形部分。增加投資加大(dà)硬件投入，提高裝備水平能有效提高安全生産的(de)有形部分水平；加強學習培訓，強化管理者、經營者安全生産意識，掌握安全生産的(de)基本知識、基本技能，養成良好的(de)行爲(wéi / wèi)習慣，可大(dà)大(dà)提高安全生産的(de)無形部分水平。雙管齊下才能有效促進安全生産，二者相輔相成，缺一(yī / yì ／yí)不(bù)可，後者的(de)提高任重更道(dào)遠。
集團的(de)決策者、管理層首先從提高全員安全生産意識着手，制定科學完備的(de)安全生産管理制度，落實切實可行的(de)安全生産操作規範，學習培訓安全生産基本知識和(hé / huò)基本技能，提高集團安全生産整體管理水平；同時(shí)，按照安全生産管理的(de)要(yào / yāo)求，增加設備設施投入，從硬件上(shàng)提升安全生産管理的(de)檔次。
2010年，集團調整充實安全生産領導小組力量，細化量化安全生産管理職責，各部門、各崗位都有詳細的(de)管理職責和(hé / huò)考核标準。特别是(shì)通過開展質量安全月活動，加強學習培訓的(de)力度。集團編制的(de)《安全生産培訓資料彙編》，中層以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員人(rén)手一(yī / yì ／yí)冊，自學爲(wéi / wèi)主，集中考試，意在(zài)首先提高中層管理者的(de)安全生産意識和(hé / huò)水平，并貫徹到(dào)各自分管的(de)部門崗位，取得了(le／liǎo)很好的(de)成效，安全生産管理的(de)軟實力着實提高。
雙赢集團制定再生資源主營業務經營的(de)發展戰略“網絡+基地(dì / de)+品牌+體系”，安全生産已經貫穿于(yú)發展戰略之(zhī)中。皖中基地(dì / de)、配送中心、東南産業園等自建直營基地(dì / de)，與安全生産相關的(de)設施設備投入數百萬元；上(shàng)海、山東、浙江及本省合建基地(dì / de)建設中，安全生産硬件投入同步建設；省内外所有加盟基地(dì / de)的(de)準入條件之(zhī)一(yī / yì ／yí)就(jiù)是(shì)按照集團要(yào / yāo)求，統一(yī / yì ／yí)實行安全生産建設規範達标。
軟件、硬件兩手抓，領導、員工共參與，雙管齊下，雙赢集團安全生産管理水平必将躍上(shàng)新的(de)台階。作爲(wéi / wèi)集團安全生産的(de)管理者、執行者，既要(yào / yāo)直接抓好分管部位的(de)安全生産管理、督促和(hé / huò)檢查，更要(yào / yāo)做安全生産管理規範執行的(de)典範，一(yī / yì ／yí)崗雙責，任務光榮、艱巨。
安全靠大(dà)家，大(dà)家重安全，隻要(yào / yāo)人(rén)人(rén)都講安全、守安全，雙赢的(de)大(dà)家庭必将安全、和(hé / huò)諧、幸福，雙赢集團必将爲(wéi / wèi)國(guó)家富強、社會文明進步做出(chū)新的(de)更大(dà)的(de)貢獻！（陳祥生）