２００４年４月９日安徽省再生資源公司召開第一(yī / yì ／yí)季度經濟形勢分析會，會議表彰了(le／liǎo)２００３年度先進部室、先進個(gè)人(rén)和(hé / huò)文明家庭，總結一(yī / yì ／yí)季度工作，分析預測市場行情，部署二季度的(de)目标任務。省供銷社企管辦代表和(hé / huò)公司離退休老同志代表參加了(le／liǎo)會議，省供銷社副主任蔡立出(chū)席會議并講話。
公司一(yī / yì ／yí)季度開局良好，主營業務創曆史新高，銷售收入完成年度目标的(de)３４％，政治文明和(hé / huò)精神文明建設協調發展。總經理肖幸福指出(chū)，二季度是(shì)我司業務經營的(de)黃金季節，對完成上(shàng)半年乃至全年任務都至關重要(yào / yāo)，全體員工一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)認清形勢，明确任務，以(yǐ)改革爲(wéi / wèi)動力，以(yǐ)發展爲(wéi / wèi)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)務，搶抓機遇，頑強拼搏，促進企業持續健康穩步發展。二季度的(de)目标任務是(shì)：廢鋼經營确保８萬噸，力争１０萬噸，銷售确保１．８億元，力争２．２億元，利潤确保１００萬元，力争１５０萬元，控股的(de)拍賣公司利潤确保４０萬元，力争６０萬元；倉庫施工結束并投入運營；再生資源大(dà)市場項目完成前期立項工作，力争動工；改革改制工作初見成效。二季度的(de)具體工作是(shì)：１、加快廢鋼基地(dì / de)建設；２、建立上(shàng)海廢鋼倉庫；３、積極穩妥開展進出(chū)口業務；４、加強與鋼廠的(de)聯系和(hé / huò)合作；５、籌備成立中國(guó)再生資源行業協會廢舊黑色金屬專業委員會；６、籌備召開全省再生資源工作會議；７、開展再生資源大(dà)市場的(de)招商引資工作；８、拓展融資渠道(dào)。肖總最後要(yào / yāo)求大(dà)家堅持改革發展不(bù)動搖，堅持學習創新不(bù)動搖，堅持一(yī / yì ／yí)手抓經營一(yī / yì ／yí)手抓管理不(bù)動搖，堅持三個(gè)文明建設一(yī / yì ／yí)起抓不(bù)動搖，堅持團結協作不(bù)動搖，力争把我司打造成我省再生資源行業的(de)旗艦。
省供銷社副主任對肖總經理的(de)工作思路表示贊同，對公司的(de)工作給予充分肯定，并向先進部室和(hé / huò)個(gè)人(rén)表示祝賀。他(tā)說(shuō)，公司堅持例會制度有利于(yú)保持清醒頭腦，不(bù)斷了(le／liǎo)解市場、研究市場、認識市場，找準主攻方向，抓住機遇。部門經理要(yào / yāo)提高應變市場的(de)能力和(hé / huò)逆向思維的(de)能力，勤奮、睿智、誠信、創新。公司要(yào / yāo)建立溝通機制，要(yào / yāo)相互信任、相互支持和(hé / huò)相互配合。要(yào / yāo)保持清醒頭腦，尋找差距，加強學習，切忌驕傲和(hé / huò)浮躁。還要(yào / yāo)加強與兄弟公司和(hé / huò)系統外公司合作，重視客戶網絡的(de)建立，積極開展進出(chū)口業務。他(tā)指出(chū)，公司下一(yī / yì ／yí)步的(de)工作任務還很繁重，要(yào / yāo)加快改革、改制進程，加速從貿易型公司向實體型企業轉變，每個(gè)員工都要(yào / yāo)有大(dà)局意識，正确對待改革，參與改革，加快公司發展的(de)步伐，促進再生資源的(de)回收利用，爲(wéi / wèi)實現經濟發展、環境保護和(hé / huò)社會進步的(de)“共赢”貢獻力量。
（張紅燕 吳朝霞）