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乐鱼体育-从克利夫兰诊所看医疗服务的增长边界
- 分类： 博鱼新闻
- 作者：博鱼
- 来源：集团新闻
- 发布时间：2024-07-20
- 访问量： 0
【概要描述】 从克利夫兰诊所看医疗办事的增加鸿沟
克利夫兰诊地点美国国内的医疗系统中处在领先地位，其成长环绕极强的主站，但不管在地域性深切扩大仍是跨地域扩大的程序中，都表现出强主站复制的坚苦和扩大具有较着鸿沟的特征。
作者： 年夜健康派编纂 来历： 健康界 2019-06-17 15:46:30
克利夫兰诊地点美国国内的医疗系统中处在领先地位，其成长环绕极强的主站，但不管在地域性深切扩大仍是跨地域扩大的程序中，都表现出强主站复制的坚苦和扩大具有较着鸿沟的特征。
克利夫兰诊所地点的克利夫兰是其成长重心，主站四周有11家地域性病院，同时在北俄亥俄州，克里夫兰还180家诊所，这些均为环绕克里夫兰主站而成立的医疗机构。同时，克里夫兰诊所还将成立一家口腔诊所，估计2019年开业，将包括90张牙椅，估计年办事2万人次。
在其主站以外的区域，克利夫兰在南佛罗里达有4家病院，在拉斯维加斯还运营一家脑科中间。
克利夫兰诊所2018年的门诊量为790万人次，住院量和留不雅人次共23.8万，全年的手术量为22万次。共有6万名医疗办事人员，此中3953名为大夫。
2018年，克里夫兰诊所的总营收为89亿美元，经营利润2.66亿美元，比2017年降落了19%.
克利夫兰诊所最近几年来碰到的挑战首要来自两个方面。
一是面临不竭增添的医疗开支，美国付出方最先收紧付出，进一步节制住院。付出方限制致使美国病院的住院病人数目增加变慢，部门机构呈现住院量下滑，是以为了连结增加，克利夫兰但愿进一步做年夜范围，增添站点，并拓展病人获得的渠道。
同时，克利夫兰和其他医疗机构一样，面对人员本钱不竭上升的困难。2018年1月克利夫兰诊所已将最低工资增添到14美元一小时，到2020年之前还估计会增添到15美元一小时。人工费用延续上升对公司的利润造成挤压。
面临这些挑战，克利夫兰的应对计谋包罗两方面，一是在当地市场进一步增添市场份额，二是在新的地域成长，增添新布点。不外，在新地域成长和当地成长的环境完全分歧，远距离扩大的范围和主站有较着的差距。
克利夫兰的扩大仅仅环绕克利夫兰主站四周，南佛罗里达是克利夫兰独一多点扩大的地域。
克利夫兰在佛罗里达具有4家病院，最年夜的是Wellington的点 也就是其在佛利里达州的主站的范围是233床，克利夫兰的其他3家布点集中在南佛罗里达，以Wellington为焦点，每家的范围都在200床摆布。比拟之下，主站克利夫兰诊所有1398床，即便在佛罗里达集中区域的扩大，也没法再做出克利夫兰诊所主站那样的范围。
而克利夫兰在拉斯维加斯展开脑科中间得益在本地公益组织的捐赠。Lou Ruvo Brain Institute由Ruvo家族领头的基金会Keep Memory Alive捐赠成立，致力在全球领先的帕金森疾病、老年痴呆症等脑科疾病医治。基金会将这栋脑科中间这栋建筑捐赠给克利夫兰诊所，由克利夫兰诊所来运营这家脑科中间，致力在脑科范畴科教研和医疗办事的成长。是以，这家脑科中间作为远距离扩大有比力非凡的布景。
从上面克利夫兰扩大的思绪来看，远距离扩大需要资金投入，且在专家迁徙、多层级转诊上都需要在本地从头搭建渠道并培育人材，是以，要做陈规模性的综合性病乐鱼体育app院会比力坚苦。
是以克利夫兰的焦点投入仍是在主站四周，今朝已打算在周边再扶植一家新的病院，进一步加深经营社区医疗。同时在克利夫兰成立牙科诊所也有助在获得高毛利的收入。
从这一案例中可以总结出两点。
第一是当地性，强主站的绝对领先地位是绝对的当地性的。克利夫兰诊地点当地和四周邻近的7个县的病人数目占比达70%，是绝对的强医疗资本，在本地占绝对的领先地位，进行卫星式扩大才更有益。
从另外一个角度则可以看出当地性的水平。即便到了南克利夫兰地域，克利夫兰在本地市场的绝对地位就没有那末强，因此选择经由过程收购本地最年夜的医疗机构Akron General来进入。而这一地域距离克利夫兰主站的距离不外只有40英里距离。
而另外一方面，克利夫兰诊地点2015年与Akron General归并后，归并后的2015年住院人数比2014年增添了17%，但假如不斟酌Akron General计入的病人数目，Cleveland Clinic本身的住院病人增加只有2%.因而可知在当地增加假如不是靠做加法的话，增加会有必然的瓶颈。
第二，作为一家有范围的综合性病院，克利夫兰诊所跨地域成长的范围都和主站有较着差距。即使在最集中化成长的南佛罗里达地域也是如斯。这一方面因为经营投资、跨地域人材方面的压力，一方面也是由于成长出像主站如许范围和实力的机构需要时候堆集，不是快速连锁扩大所能做到的。这正表现了一家具范围的综合性病院在连锁扩大时辰面临的增加鸿沟。
【凡本网注明来历非年夜健康Pai的作品，均转载自其它媒体，目标在在传递更多信息，其实不代表本网附和其不雅点和对其真实性负责。】
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【概要描述】 从克利夫兰诊所看医疗办事的增加鸿沟
克利夫兰诊地点美国国内的医疗系统中处在领先地位，其成长环绕极强的主站，但不管在地域性深切扩大仍是跨地域扩大的程序中，都表现出强主站复制的坚苦和扩大具有较着鸿沟的特征。
作者： 年夜健康派编纂 来历： 健康界 2019-06-17 15:46:30
克利夫兰诊地点美国国内的医疗系统中处在领先地位，其成长环绕极强的主站，但不管在地域性深切扩大仍是跨地域扩大的程序中，都表现出强主站复制的坚苦和扩大具有较着鸿沟的特征。
克利夫兰诊所地点的克利夫兰是其成长重心，主站四周有11家地域性病院，同时在北俄亥俄州，克里夫兰还180家诊所，这些均为环绕克里夫兰主站而成立的医疗机构。同时，克里夫兰诊所还将成立一家口腔诊所，估计2019年开业，将包括90张牙椅，估计年办事2万人次。
在其主站以外的区域，克利夫兰在南佛罗里达有4家病院，在拉斯维加斯还运营一家脑科中间。
克利夫兰诊所2018年的门诊量为790万人次，住院量和留不雅人次共23.8万，全年的手术量为22万次。共有6万名医疗办事人员，此中3953名为大夫。
2018年，克里夫兰诊所的总营收为89亿美元，经营利润2.66亿美元，比2017年降落了19%.
克利夫兰诊所最近几年来碰到的挑战首要来自两个方面。
一是面临不竭增添的医疗开支，美国付出方最先收紧付出，进一步节制住院。付出方限制致使美国病院的住院病人数目增加变慢，部门机构呈现住院量下滑，是以为了连结增加，克利夫兰但愿进一步做年夜范围，增添站点，并拓展病人获得的渠道。
同时，克利夫兰和其他医疗机构一样，面对人员本钱不竭上升的困难。2018年1月克利夫兰诊所已将最低工资增添到14美元一小时，到2020年之前还估计会增添到15美元一小时。人工费用延续上升对公司的利润造成挤压。
面临这些挑战，克利夫兰的应对计谋包罗两方面，一是在当地市场进一步增添市场份额，二是在新的地域成长，增添新布点。不外，在新地域成长和当地成长的环境完全分歧，远距离扩大的范围和主站有较着的差距。
克利夫兰的扩大仅仅环绕克利夫兰主站四周，南佛罗里达是克利夫兰独一多点扩大的地域。
克利夫兰在佛罗里达具有4家病院，最年夜的是Wellington的点 也就是其在佛利里达州的主站的范围是233床，克利夫兰的其他3家布点集中在南佛罗里达，以Wellington为焦点，每家的范围都在200床摆布。比拟之下，主站克利夫兰诊所有1398床，即便在佛罗里达集中区域的扩大，也没法再做出克利夫兰诊所主站那样的范围。
而克利夫兰在拉斯维加斯展开脑科中间得益在本地公益组织的捐赠。Lou Ruvo Brain Institute由Ruvo家族领头的基金会Keep Memory Alive捐赠成立，致力在全球领先的帕金森疾病、老年痴呆症等脑科疾病医治。基金会将这栋脑科中间这栋建筑捐赠给克利夫兰诊所，由克利夫兰诊所来运营这家脑科中间，致力在脑科范畴科教研和医疗办事的成长。是以，这家脑科中间作为远距离扩大有比力非凡的布景。
从上面克利夫兰扩大的思绪来看，远距离扩大需要资金投入，且在专家迁徙、多层级转诊上都需要在本地从头搭建渠道并培育人材，是以，要做陈规模性的综合性病乐鱼体育app院会比力坚苦。
是以克利夫兰的焦点投入仍是在主站四周，今朝已打算在周边再扶植一家新的病院，进一步加深经营社区医疗。同时在克利夫兰成立牙科诊所也有助在获得高毛利的收入。
从这一案例中可以总结出两点。
第一是当地性，强主站的绝对领先地位是绝对的当地性的。克利夫兰诊地点当地和四周邻近的7个县的病人数目占比达70%，是绝对的强医疗资本，在本地占绝对的领先地位，进行卫星式扩大才更有益。
从另外一个角度则可以看出当地性的水平。即便到了南克利夫兰地域，克利夫兰在本地市场的绝对地位就没有那末强，因此选择经由过程收购本地最年夜的医疗机构Akron General来进入。而这一地域距离克利夫兰主站的距离不外只有40英里距离。
而另外一方面，克利夫兰诊地点2015年与Akron General归并后，归并后的2015年住院人数比2014年增添了17%，但假如不斟酌Akron General计入的病人数目，Cleveland Clinic本身的住院病人增加只有2%.因而可知在当地增加假如不是靠做加法的话，增加会有必然的瓶颈。
第二，作为一家有范围的综合性病院，克利夫兰诊所跨地域成长的范围都和主站有较着差距。即使在最集中化成长的南佛罗里达地域也是如斯。这一方面因为经营投资、跨地域人材方面的压力，一方面也是由于成长出像主站如许范围和实力的机构需要时候堆集，不是快速连锁扩大所能做到的。这正表现了一家具范围的综合性病院在连锁扩大时辰面临的增加鸿沟。
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克利夫兰诊地点美国国内的医疗系统中处在领先地位，其成长环绕极强的主站，但不管在地域性深切扩大仍是跨地域扩大的程序中，都表现出强主站复制的坚苦和扩大具有较着鸿沟的特征。
作者： 年夜健康派编纂 来历： 健康界 2019-06-17 15:46:30
克利夫兰诊地点美国国内的医疗系统中处在领先地位，其成长环绕极强的主站，但不管在地域性深切扩大仍是跨地域扩大的程序中，都表现出强主站复制的坚苦和扩大具有较着鸿沟的特征。
克利夫兰诊所地点的克利夫兰是其成长重心，主站四周有11家地域性病院，同时在北俄亥俄州，克里夫兰还180家诊所，这些均为环绕克里夫兰主站而成立的医疗机构。同时，克里夫兰诊所还将成立一家口腔诊所，估计2019年开业，将包括90张牙椅，估计年办事2万人次。
在其主站以外的区域，克利夫兰在南佛罗里达有4家病院，在拉斯维加斯还运营一家脑科中间。
克利夫兰诊所2018年的门诊量为790万人次，住院量和留不雅人次共23.8万，全年的手术量为22万次。共有6万名医疗办事人员，此中3953名为大夫。
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同时，克利夫兰和其他医疗机构一样，面对人员本钱不竭上升的困难。2018年1月克利夫兰诊所已将最低工资增添到14美元一小时，到2020年之前还估计会增添到15美元一小时。人工费用延续上升对公司的利润造成挤压。
面临这些挑战，克利夫兰的应对计谋包罗两方面，一是在当地市场进一步增添市场份额，二是在新的地域成长，增添新布点。不外，在新地域成长和当地成长的环境完全分歧，远距离扩大的范围和主站有较着的差距。
克利夫兰的扩大仅仅环绕克利夫兰主站四周，南佛罗里达是克利夫兰独一多点扩大的地域。
克利夫兰在佛罗里达具有4家病院，最年夜的是Wellington的点 也就是其在佛利里达州的主站的范围是233床，克利夫兰的其他3家布点集中在南佛罗里达，以Wellington为焦点，每家的范围都在200床摆布。比拟之下，主站克利夫兰诊所有1398床，即便在佛罗里达集中区域的扩大，也没法再做出克利夫兰诊所主站那样的范围。
而克利夫兰在拉斯维加斯展开脑科中间得益在本地公益组织的捐赠。Lou Ruvo Brain Institute由Ruvo家族领头的基金会Keep Memory Alive捐赠成立，致力在全球领先的帕金森疾病、老年痴呆症等脑科疾病医治。基金会将这栋脑科中间这栋建筑捐赠给克利夫兰诊所，由克利夫兰诊所来运营这家脑科中间，致力在脑科范畴科教研和医疗办事的成长。是以，这家脑科中间作为远距离扩大有比力非凡的布景。
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第一是当地性，强主站的绝对领先地位是绝对的当地性的。克利夫兰诊地点当地和四周邻近的7个县的病人数目占比达70%，是绝对的强医疗资本，在本地占绝对的领先地位，进行卫星式扩大才更有益。
从另外一个角度则可以看出当地性的水平。即便到了南克利夫兰地域，克利夫兰在本地市场的绝对地位就没有那末强，因此选择经由过程收购本地最年夜的医疗机构Akron General来进入。而这一地域距离克利夫兰主站的距离不外只有40英里距离。
而另外一方面，克利夫兰诊地点2015年与Akron General归并后，归并后的2015年住院人数比2014年增添了17%，但假如不斟酌Akron General计入的病人数目，Cleveland Clinic本身的住院病人增加只有2%.因而可知在当地增加假如不是靠做加法的话，增加会有必然的瓶颈。
第二，作为一家有范围的综合性病院，克利夫兰诊所跨地域成长的范围都和主站有较着差距。即使在最集中化成长的南佛罗里达地域也是如斯。这一方面因为经营投资、跨地域人材方面的压力，一方面也是由于成长出像主站如许范围和实力的机构需要时候堆集，不是快速连锁扩大所能做到的。这正表现了一家具范围的综合性病院在连锁扩大时辰面临的增加鸿沟。
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