【概要描述】 Celliant产物经由过程在织物中添加自然矿物资，为活动服装引入红外手艺，使其可以或许捕获人体披发出的能量，然后将能量从头传递给穿着者。该响应式的织物可以或许增进局部的血液轮回，优化细胞从血液中接收氧气的能力，改良肌肉状况，提高睡眠质量。Celliant可谓血管的扩大剂，可以或许从竞技表示和活动恢复两个方面同时让穿着者受益。美国食物和药品治理局将Celliant归类为医疗级装备和一般健康产物；在加拿年夜、英国、欧盟、Australia、新西兰和日本，Celliant则被指定为第一类医疗器械。安德玛的Rush系列活动紧身衣是Celliant织物在健身范畴的最典型案例。 在曩昔两年间，Hologenix与Under Armour（安德玛）成立了主要的合作关系，在挺过了由新冠疫情激发的破产庇护以后，他们又推出了立异的环保产物Celliant Viscose（细胞割裂纤维）。 自2002年以来，首席履行官塞斯 卡斯登一向在Hologenix工作，率领这家位在洛杉矶的公司走过了岑岭和低谷。Celliant是他们标记性的系列产物，经由过程自然矿物资为服装引入红外手艺，将其转化为能捕获能量、并将能量从头传递给穿着者的响应式纺织品。织物成为血管扩大剂，这意味着它有助在扩大血管，增进局部的血液轮回。 安德玛的Rush系列已成了Celliant材料在健身范畴的最典型案例，但这类材料还被用在建造家具、床上用品、室内装潢，乃至狗和马的配件。Celliant Viscose是Hologenix最新的产物线，与Kelheim Fibres公司配合打造，在保存所有长处的同时，还具有环保性。 按照《联邦食物、药品和化装品法》第201(h)条的划定，美国食物和药品治理局将Celliant产物归类为医疗装备和一般健康产物。Celliant在加拿年夜、英国、欧盟、Australia、新西兰和日本被指定为第一类医疗器械。 Q：你是怎样进入健身服装行业的？ 我是工商治理专业的本科生，卒业后我进入了一家私募基金，在那边待了几年。我喜好研究这些分歧的企业，并介入此中，领会这些公司，领会机遇在哪里，需要在哪里做出改变来改良它们。但我真正想做的是成立一家公司。所以，我分开了那边。 我那时其实不清晰本身想做甚么，从事甚么范畴对我来讲其实不主要。在洛杉矶的时辰，我加入了加州年夜学洛杉矶分校（UCLA）的影视拓展部，在那边上了一些课，并决议搬到阿根廷去拍一部口角片子，那可真是很酷的履历，一段疯狂的光阴。那仍是比索（西班牙在阿根廷畅通的货泉）与美元挂钩的时辰，2001年（阿根廷爆发金融危机），我就在那边履历了全进程。 回到美国后，我碰到了一个很是有趣的、活力实足的首席音乐家，他有一个叫Cripple Fish的乐队。我最先推行他们。我成立了一个简陋的灌音室，压抑了一张CD，让他们在好莱坞巡回表演，在Whisky a Go Go和所有闻名的处所表演，乃至包罗雅片窝。然后9/11事务产生了，主唱解体了，带着我们的车和装备逃离了。几周后我接到一个德律风，说他在德克萨斯，但愿在那边不要有甚么不兴奋的感受。 在是我最先从头来过，那时辰我还年青，布满精神和能量，没有被这些工作吓倒。我那时还做了良多此外工作，最先做室第开辟，入职了一家主题公园设计公司，负责文档节制工作。 我和Celliant的发现者之一罗伯特-克莱恩有着持久的私家关系。不外只是纯真的好伴侣，我历来没有真正介入到他的生意和工作中去。后来，他偶尔提起本身组建了这家公司，但在寻觅投资方面碰到了一些问题。在是我说： 好吧，让我来看看。 我和我哥哥联手，帮他们取得了种子基金的投资，我们见了他的合股人David Horinek，他是这项手艺背后的缔造者，在是我们在2002年成立了Hologenix。 Q：你是甚么时辰最先领会红外手艺和其在人体上的利用的？ 我是从罗伯特和年夜卫那边第一次传闻了这类手艺，他们并没有真正把它描写成红外线，他们用的是 光学响应 如许的词，但这类描写其实不完全正确。它是一种热反映矿物基质，我们把这类基质堆积到一块。 对我来讲，真正引发共识的是这个设法：我们的身体是个能量源。我们在这里措辞的工夫，就披发了年夜约100瓦的能量。假如把一个灯胆插到我们头顶， 它能24小时不熄灭。作为恒温动物，我们时刻连结着98.6华氏度（37摄氏度）的体温，而情况的温度凡是比这要低，所以我们随时在释放能量。你可以捕获到这类能量，操纵热反映矿物资把它从热能转为红外能量。已有年夜量研究注解，红外能量有如许的医治结果。 我们超前了业界10-15年，我是说，某些西方学术界人士依然在质疑这一点，我们已看到了针对我们主张的辩驳。但我认为，从良多角度来讲，它就像80年月的针灸。那时的人们视针灸为一门来自亚洲的巫医技能，而此刻它却进入到了医疗报销项目当中。 就像一堂教育课一样，我很是直不雅地接触到了这项手艺，所以感觉它是可行的。2012年，我们颁发了一篇关在红外线对人体生物效应的手艺论文。那时辰才真正最先合成之路。我们成立了科学参谋委员会，请来了专家迈克尔-汉布林，他是前哈佛年夜学传授，在保健品公司Wellman的光医学研究院任教。他帮我理解了这门手艺，让我能用更通俗的说话来谈论它。 Q：你若何直面那些可能会质疑你的人？ 起首我只是指导他们领会根基的概念，确保他们的理解和我们相一致。然后，假如有额外的问题，我会给他们指出准确的研究。很较着，我不是博士，我没有那种专业布景。所以我把他们介绍给像汉布林博士（Dr. Hamblin）如许的人，假如他们有近似的手艺学位的话。 但我可以告知你，我们已让汉布林博士前去食物和药品治理局，和他们的首席专家进行相干交换，作为我们和官方沟通的桥梁。经由过程丈量织物的发射率，我们的理论已获得了充实的验证。这是我们在曩昔的三四年里刚开辟出来的手艺，我们可以用两种面料 一种是利用Celliant的，一种是不利用的 来检测红外线和Celliant面料的发射率。然后你就可以发现那些可以或许激发身体心理转变的机械旌旗灯号的转变。 Q：你认为将来五到十年，你们会若何成长，有无成长打算？ 就像你在飞翔进程中造飞机一样，所以我们要把更多的科学手艺和数据获得相连系，真正成立起支柱型科技。对一些公司来讲，一项研究就足以，但对另外一些公司来讲，十项研究都不敷。所以可能一些人依然持思疑立场，或只是还没有真正被说服，但我们的工作就是要继续进步，同时往其它可行的范畴扩大。今朝该手艺已利用在了农业和美容范畴，所以它不局限在服装或床上用品。但就今朝来看，我感觉在家居装潢范畴会有很年夜的贸易前景，例如办公众具和办公椅，传统服装和床上用品之外的产物其实都能用到这项手艺。 Q：固然，汤姆 布雷迪和安德玛公司今朝是该范畴的爱游戏领军者，但 活动恢复 这个词其实太年夜了，你们的产物是方向活动恢复更多呢，仍是方向竞技表示更多？它看上去对两者都有帮忙，你们将若何操纵 Celliant Viscose产物的推出，朝活动恢复的标的目的更进一步？ 这是个很是好的问题，我们也一向在会商这个。可以或许串起 活动恢复 和 竞技表示 的要害常识点是甚么？由于你可能会感觉：那些让你表示更好的工具纷歧定让你睡得更好。所以我们必需要向用户、品牌和消费者说明有关局部轮回和血液活动的常识，所有这些都与局部轮回互相关注。 假如你能改良局部轮回，在其它前提都不变的环境下，你的肌肉会表示得更好。假如你能改良局部轮回，你会恢复得更快，提高睡眠质量。由于它有助在热调理，帮忙你的身体连结稳态，削减夜醒次数。而活动恢复问题，我感觉是成立在 若何断根乳酸 这一理论根本上的。 需要再次申明，我的部门理论基在 人体没有零丁的能量器官 。能量在我们的细胞中零丁制造，这就是ATP轮回，即制造ATP（三磷酸腺苷）的进程。当我们耗尽了细胞中的氧气，就会从有氧活动转为无氧活动，所以我们要做的是削减氧气的耗损率。我们正在增添细胞的呼吸速度，优化细胞从血液中吸收氧气进入组织的能力。我们已在轮回研究中证实了这些能力，这多是我们在优化能量和氧气操纵率方面采纳的最好方式，利用Celliant服装的自行车活动员在一样的活动量下，耗损的氧气更少了。 Q：从更普遍的角度来看公司的成长轨迹，你犯过的最好的毛病是甚么，终究发生了哪些不错的教训？ 我们无意中转发了一篇文章，《赫芬顿邮报》曾发文暗示我们已取得了FDA的核准，而事实上我们并没有取得这一核准。我们终究堕入了与前竞争敌手的诉讼中，假如我们不发这些推特，我想全部环境都可以免，或麻烦水平必定会减轻良多。我们当真进修并遵照食物和药品治理局的划定，也理解了他们注意入微的话术。人们会说： 哦，你获得了FDA的医疗核准。 我们会说 是的，我们获得了核准 ，但你晓得，我们还不克不及把核准印在包装上。所以我们会说 好吧，我们获得了一个认证。 甚么认证呢？我们被认定为医疗装备，好吧，说成 核准 更轻易理解。 《赫芬顿邮报》终究改正了题目，但推特已发布，损掉已发生了。我们只能理解如许的后果，我们必需确保发布的声明措辞准确，如许我们就不会呈现近似的问题。 Q：当你斟酌公司的带领力时，有无一句你最喜好的名言或说法？ 我喜好爱因斯坦的一句话：In the middle of difficulty, lies opportunity（坚苦中储藏着机缘），固然，这两年来新冠疫情和法令上的挑战一向是我们要面临的困难。你可以将其视为负面身分、被它们累垮，也能够将其视为机遇，斟酌降服这些困难的解决之道。有时，你最抗拒的那条路恰是你要走的路。对公司来讲，我们终究申请了破产庇护并完成重组。在疫情时代，我们挺过了连续串罕有的恶性事务。是以，从中进修，带着大师一路共渡难关，对我来讲反而是个千载一时的机遇。 Q：新冠疫情对你们的营业最年夜的影响是甚么？ 一切都被冻结了。我们最年夜的客户冻结了应付款。他们说： 我们正在评估 ，然后他们封闭了商铺。我们有一些夹层债务（一种较为矫捷的中持久融资），但我们不克不及用本身的应收账款来假贷，由于应收账款不再是可收回的了，或这些钱已没法再收回。从现金流的角度来看，我们没法再依托这些保存下去。 Q：受疫情影响，人们对身心健康的意识有了晋升，对你们来讲是不是意味着一线生气？ 在某种意义上，这是一片丰硕的宝藏。我们有时会与某些品牌做竞争，直到我们取得了FDA承认。有些人会说： 好的，我们大白了，我们相信你。让我们签约吧。 有些人会说 这听起来不错，多来点科学身分。 但也有些人其实不感爱好。而一旦我们拿到FDA的承认，我就真的感受取得了官方认证，我们的推行也更有说服力，年夜部门人的反映根基上都不出我们不测。但也有相当一部门人仍是会质疑： 改良局部轮回有甚么价值？我为何要这么做？ 而在疫情以后，这个门坎就下降了。品牌的使命之一是鞭策身心健康方面的立异，与第三方手艺合作，真正为客户供给响应的常识与产物。所以对我们来讲，这很完善，它真正帮我们走出了窘境，去瞻望一个光亮的将来。 Q：你早上有甚么固定习惯吗？ 《早上五点俱乐部》这本书是关在早睡夙起的，它的理念是早上不消工作，打理好本身的空间，然后最先一成天的糊口。这不是甚么全新的法门。它只是为我供给了一个机遇，让我真正专注在一天的工作与糊口，益处理那些必干事项。 Q：一路走过来，你有过创业导师吗？ 有的，他叫比尔-韦林。曾在我们公司当过几年董事长。此刻他是我们的非正式参谋。他是North Face（北面）的前总裁，在开创人下台的时辰接办。我们是在一次完全不相干的工作中熟悉的，他对我们正在做的工作很是感爱好，而且真正帮忙、塑造了我，特别是在破产的时辰。对破产这件事，良多人会感觉这是种羞辱，但他说这只是公司事务的正常部门，这是一个财政和法令东西，能帮你削减本钱，他真的让我具有了更久远的视角。 Q：此刻你有了新产物Celliant Viscose。它能成长到此刻的模样，一步一步是怎样走过来的？ 我们最初接触的公司是该范畴最年夜的公司，他们其实不想接办。当你去找这些制造商时，他们把矿物添加剂当作是一种污染物。这些机械是为了去除颗粒而设计的。他们有滤网和过滤器，此刻你告知他们：你想添加一种矿物化合物。根基上是要把他们的机械内壁刮破，然后让他们更频仍地改换机械。 我们从2013年最先就想把这个工作做起来，由于我们深知情况可延续成长的主要性，世界正走向绿色成长之路。在曩昔几年里，我们终究能和凯尔海姆纺织公司一路成长这项手艺，并让它渡过难关。然后，我们在ISPO（国际体育用品展览会）上提交了这个奖项并成功入围。这拉开了真正将其市场化的序幕。 这让我们接触到了良多用户，好比巴塔哥尼亚（户外服装公司），假如你没有一个可延续成长的门路，那你乃至不在斟酌规模以内，愈来愈多的公司都在往这个标的目的成长。此刻我们有一种产物，假如处置适当，可以进入垃圾填埋场消融，终究只剩下自然矿物资。这对我们来讲很有价值，能帮忙我们进入之前没法涉足的范畴。 来历：THU体育科技评论

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• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-08-12
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