【概要描述】 7年前，恒年夜团体年夜手笔参与足球范畴，拉开了新一轮地产本钱投资体育财产的序幕。 尔后，万达、富力、吉兆业、万科等主流房企纷纭涉足体育。现在，在中国篮球、足球、网球、滑雪等体育赛事上，都能看到地产本钱活跃的身影；在北京、深圳等城市，很多运动场馆的运营也已归在房企；而恒年夜、万达则更进入青训系统。 据21世纪经济报导记者统计，房地产商在广漠的体育财产链上均有结构，几年来地产本钱在体育财产的投资已超千亿。 这背后的逻辑，一是房地产行业增量见顶、竞争加重，房企要寻觅新的盈利增加点；二是经由过程投资体育，开辟商们可以取得品牌宣扬、拿地便当等很多额外的 收益 。 与传统的房地产开辟营业分歧，体育财产短时间难以盈利，需要长时候的投资和培养。当前，投资体育财产，是不是能带来较多的现金流是地产本钱重要斟酌的，盈利模式则还需试探。 9月2日，国务院发布《体育强国扶植纲领》，开启万亿体育财产的消费蓝海，结构多年的开辟商们一鼓作气，继续发力，在机缘与挑战中寻觅前途。 开辟商的体育事业 在所有的体育财产中，足球算得上是开辟商们解锁体育圈的初步。 早在十多年前，绿城、万达便已涉足足球。但比拟后来者恒年夜，这些只能算老板们的小我爱好， 小打小闹 。在2010年，恒年夜团体买断广州足球队俱乐部全数股权，改名为广州恒年夜足球俱乐部，开启了一段恒年夜足球的 夺冠 之旅；截至今朝，恒年夜和后来入股的淘宝，已为恒年夜足球 输血 数十亿。 步恒年夜后尘，2011年7月，富力地产收购长沙金德足球俱乐部，同时组建广州市富力足球俱乐部；2015年，绿地团体经由过程收购组建了绿地申花俱乐部。 据不完全统计，已有跨越16家开辟商投资了足球财产；同时，在财产链的另外一环，为中国足球输送新颖血液的青训中间，也在各开辟商的尽力下遍及浩繁城市。 本年4月，万达团体肯定投资20亿扶植的年夜连市青少年足球练习基地，项目总建筑面积9万平方米。 恒年夜早在2012年在广东清远开办恒年夜足球黉舍，迄今投资超20亿元，在校学生近3000人；本年8月，恒年夜公布将斥资3亿在广州市番禺区打造广州恒年夜足球练习基地。 座落在广东梅州市的富力足球黉舍也在2013年9月正式开学，截至2018年末，富力足球黉舍在广东已成立湛江、广州等15个青训中间。 富力俱乐部副董事长黄盛华暗示， 弄青训投入和产出不合错误等，但仍是要做，不克不及再走 买人 的门路 。 开辟商也其实不是都爱足球。金地团体(12.900, 0.05, 0.39%)就喜好网球。2018年1月，深圳拿下将来10年WTA总决赛举行权，除建造新场馆，作为赛事独家运营方，金地团体每一年还将为赛事供给1400万美元的总奖金。 沿着财产链继续延长，很多开辟商也参与了运动场馆的扶植和运营。2015年末，吉兆业取得深圳年夜运中间在内，位在深圳、佛山、惠州三地的六年夜运动场馆运营权。 截至本年9月18日，吉兆业的运动场馆运营深切到广西崇左、武汉等地，治理面积约100万平方米，治理场馆总资产超百亿，成为中国最年夜的平易近营运动场馆综合运营商。 央企华润置地也是运动场馆运营的强者，常常能接下承办亚运会、年夜运会品级别赛事的场馆。除深圳湾体育中间外，华润还接下了西安奥体中间的代扶植代运营、杭州奥体中间主体育馆、泅水馆和综合练习馆PPP项目，并负责赛后期场馆运营。 有 活动员公司 之称的万科就独辟门路，进入了冰雪度假场地的运营。 万科方面的数据显示，2018年11月至2019年3月雪季时代，吉林万科松花湖和北京石京龙两个项目滑雪人次、客流量国内第一；其在建的崇礼汗海梁度假区也将建成中国范围最年夜的山地度假目标地，万科还将承办2022年冬奥会在延庆赛区的3个年夜项4个分项。 机缘与挑战并存 继2014年国务院发布《关在加速成长体育财产增进体育消费的若干定见》后，9月2日，国务院办公厅又印发《体育强国扶植纲领》，体育财产的热度再一次获得强化。 渤海证券陈述认为，此次《纲领》的推出将对体育财产构成重磅利好，以全平易近健身为焦点、以竞技体育为鞭策的计谋将激发体育财产增添值进入新一轮成长周期。 陈述显示，2018年我国体育财产总范围达2.4万亿元，同比增加9.09%；实现增添值8800亿元，同比增加12.82%。估计将来三年内，行业整体将继续保持稳健的增加程度，体育财产有望在2020年冲破1万亿元。 环绕着体育财产，地产本钱正在延长出更多可能。易居智库研究中间总监严跃进认为，加码体育财产，久远来看能给日渐下滑的房地产开辟带来新的增加点。 当下的切实好处也是开辟商的考量，体育财产能给房企带来庞大的品牌效应。以恒年夜投资足球为例，恒年夜董事局主席许家印暗示，投资足球相当在给恒年夜地产做了巨额告白，其带来的收益不克不及以账面计。 更加主要的是，品牌效应的外溢，有益在房企获得项目资本。恒年夜以足球财产资本不竭投资足球小镇，在广东、辽宁、甘肃等地结构，通知布告数据统计，截至客岁年末，投资额超700亿元。 而借拿下深圳湾体育中间的运营，华润置地与深圳南山区当局签定计谋和谈，取得南山后海年夜面积综合体的开辟运营权。 对获得的综合体项目而言，运动场馆不但能增进贸易物业升值，还能晋升室第产物的附加值，增进发卖去化。 机遇多多，但挑战与风险也存在。纵不雅投身在体育财产的房企，并未有太多直接的收益。以万达体育为例，2019年第一季度财报显示，公司营收2.456亿欧元，净利则吃亏860万欧元。 恒年夜淘宝足球俱乐部则比年账面吃亏。2017年吃亏近10亿，本年上半年吃亏7.2亿；其他地产商在中超俱乐部的投资也根基都是吃亏状况。 一家投资足球俱乐部多年、在赛事中并没有较着进阶的房企内部人士暗示，公司延续拿地产的收入去补助和支持足球俱乐部，并不是久长之计，特别在房地财产务下滑时，这类 输血 更是难觉得继。 爱游戏他认为，抛开地产主业的影响，体育财产毕竟要成立起自力的盈利模式，包罗充分的收入现金流、壮大的运营治理乃至体育金融模式。 多位业内助士暗示，与顶级的国际赛事和俱乐部比拟，中国体育财产成长面对多个短板，包罗缺少优良赛事IP、贸易模式有待完美等，距离变现和产出还很长的路要走。 万达董事长王健林认为，体育财产的成长重点，是在中国打造国际级、独一性赛事，并且是年度固定赛事，假如体育公司做到在中国每一年有十类赛事，公司的价值会年夜幅晋升。

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• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-07-08
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