COVID-19 TESTS SERIES
COVID-19 TESTS SERIES
华体会体育-三一“重用”机器人 3到5年可收回成本
- 分类： 博鱼新闻
- 作者：博鱼
- 来源：集团新闻
- 发布时间：2024-07-12
- 访问量： 0
【概要描述】
三一“重用”机械人 3到5年可收回本钱 www.6300.net 2015-02-09中国工程机械信息网
国内很多企业的老板们已在机械人和出产线工人之间做出了弃取，机械巨子三一重工就是此中一家。2月5日，三一重工副总司理胡奇对《第一财经日报》暗示，三一重工从2007年前后就最先利用机械人，“对我们来讲，不论是质量节制仍是投入产出比，利用机械人的结果是比力华体会体育app好的”。
虽然获得了杰出的成效，这距离操纵物联网的手艺和装备监控手艺增强信息治理和办事的聪明工场还一段相当漫长的道路。
3~5年收回本钱
利用机械人的益处在地处上海的三一发掘机出产基地表现最为较着。据胡奇流露，今朝，主产发掘机的三一重机利用的机械人比力多，挖机这块批量最年夜，有100多台，焊接的机械人主动焊接率在85%摆布。除挖机，算上其他零零星散的利用，全部厂区利用跨越200台。
胡奇为笔者算了一笔经济账：每台机械人售价在100多万，一年折旧加上维修费用大要20万元，相当在一台机械人取代2小我，“从本钱上算没有增添，从质量节制上，机械人出错长短常很是少的，必定比人不变”。
按照他的算法，一台机械人大要可以取代2到3个工人，此刻是一个工人可以管6台机械人，6台机械人相当在15小我摆布，假如再斟酌到员工三班倒的话，取代的人力更多。
“这么多机械人，一般3年到5年就可以收回本钱。”胡奇说。
另外，在他看来，企业年夜量利用机械人后，治理要比本来简单。此刻全部制造系统出产线上的布局件，十几万平方米的厂房就100多人，人少了后，平安、环保等各方面的治理就简单多了。
“你管好了这100多人，就等在管好了机械人。”胡奇说。
利用机械人带来的各种益处让三一重工有了新设法，除挖机范畴，这家公司在其他范畴也有了“重用”机械人的打算。“机械人不但能从事高危、高强度功课，也能够用到通俗范畴，好比焊接，包罗质量节制，可以用机械人的处所，我们都偏向在用机械人。”三一重工一名高管称。
跟着机械人高潮的到来，抛开部门企业由于“赶时兴”引进机械人外，国内良多企业追求机械人替换人力，更多是情势所迫。
以机械设备为例，企业将进入微利时期，这对企业的产值要求很高，不消机械人意味着必定要被裁减。“此刻良多企业产值几十万到100万，假如企业100万产值能挣20%，相当在你给出一小我的年薪，就没的赚了，产值必需做上去，人做底子不成能，这只能靠机械人。”
但良多企业碰着的问题是，买回机械人其实不能利用。
一家终年从事机械人发卖的企业中层人士认为，企业买归去机械人后，用得好欠好都是需要调剂的，利用进程中有一些质量反馈，也都要调剂的。
“机械人只是外围，企业更愿意引进的是流水线，即用在出产特定产物的装备集成线。”曾有业内助士称，假如进步前辈的出产线集成了机械人，机械人其实无需额外引进，“企业焦点问题只是评估是不是投资这个出产线，而不是机械人自己”。
三一重工的做法是在机械人真正上岗之前完成了一项重大的系统工程，即出产线设计。“全部出产线是三一跟厂家一路设计的，每条出产线的需求要按照工艺设定，出产线上的机械人装备，也是跟厂家一路设计，由于每一个动作、速度调试，都要跟机械人厂家一路弄。”胡奇告知本报。
谁治理机械人
今朝，除利用机械人，三一重工的母公司三一团体也在进军机械人研发范畴。该公司近期通知布告，三一团体以每股7元的价钱共让渡4.5亿股股分，接盘者为福建巨贾陈发树和上海朱雀珠玉橙投资中间，两者别离出资21亿元和10.5亿元。三一团体此金钱投向之一即是机械人和聪明工场研发项目。
不外，即使是涉足机械人比力早的三一重工，也不克不及疏忽另外一个问题——手艺工人。
在2014年，中国一跃成为全球最年夜的机械人市场，机械人的成长也迎来新机遇。机械人和主动化使得有些工作量削减了，但工业机械人出产线的平常保护、补缀等方面都需要各方面的专业人材来处置。
胡奇认为，假如从狭义的智能制造方面来看，出产进程中的智能节制应当做到50%以上了，但广义的智能制造，好比一台加工中间，要有自我的查抄和修复功能，这个还没最先，仍是靠人工。
但相较在市场的火爆，机械人相干人材并未和时跟进。中国机械人网发布的一项数据显示，一台机械人需要3到5名相干的操作保护和集成利用人材，此刻的状态是，机械人市场在以每一年20%到30%的速度递增，但响应的人材贮备数目和质量却左支右绌。
“机械人的保护人员欠好找可以找厂家解决，但机械人的利用，必需有好的手艺，对工人的技术要求比力高，需要企业本身培育，这个是厂家帮不了的。”胡奇说。
虽然很多机械人出产企业也供给响应的售后办事，但办事费用昂扬，乃至人工需要按小时计较。这对利用机械人的企业是一笔不小的开支。
“机械人始终需要人来操作、保护和调养，只有人与机械进行协同合作才能到达人机合一的结果，也才能为企业缔造更高的出产效力。”中国机械人网方面也暗示，眼下良多企业最年夜的问题就是手艺工人的招募和治理问题，企业遍及最缺的就是具有进步前辈机械操作、维修能力的手艺工人。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已本网授权利用的，应在授权规模内利用，并注明“来历：中国工程机械信息网”。
华体会体育-三一“重用”机器人 3到5年可收回成本
【概要描述】
三一“重用”机械人 3到5年可收回本钱 www.6300.net 2015-02-09中国工程机械信息网
国内很多企业的老板们已在机械人和出产线工人之间做出了弃取，机械巨子三一重工就是此中一家。2月5日，三一重工副总司理胡奇对《第一财经日报》暗示，三一重工从2007年前后就最先利用机械人，“对我们来讲，不论是质量节制仍是投入产出比，利用机械人的结果是比力华体会体育app好的”。
虽然获得了杰出的成效，这距离操纵物联网的手艺和装备监控手艺增强信息治理和办事的聪明工场还一段相当漫长的道路。
3~5年收回本钱
利用机械人的益处在地处上海的三一发掘机出产基地表现最为较着。据胡奇流露，今朝，主产发掘机的三一重机利用的机械人比力多，挖机这块批量最年夜，有100多台，焊接的机械人主动焊接率在85%摆布。除挖机，算上其他零零星散的利用，全部厂区利用跨越200台。
胡奇为笔者算了一笔经济账：每台机械人售价在100多万，一年折旧加上维修费用大要20万元，相当在一台机械人取代2小我，“从本钱上算没有增添，从质量节制上，机械人出错长短常很是少的，必定比人不变”。
按照他的算法，一台机械人大要可以取代2到3个工人，此刻是一个工人可以管6台机械人，6台机械人相当在15小我摆布，假如再斟酌到员工三班倒的话，取代的人力更多。
“这么多机械人，一般3年到5年就可以收回本钱。”胡奇说。
另外，在他看来，企业年夜量利用机械人后，治理要比本来简单。此刻全部制造系统出产线上的布局件，十几万平方米的厂房就100多人，人少了后，平安、环保等各方面的治理就简单多了。
“你管好了这100多人，就等在管好了机械人。”胡奇说。
利用机械人带来的各种益处让三一重工有了新设法，除挖机范畴，这家公司在其他范畴也有了“重用”机械人的打算。“机械人不但能从事高危、高强度功课，也能够用到通俗范畴，好比焊接，包罗质量节制，可以用机械人的处所，我们都偏向在用机械人。”三一重工一名高管称。
跟着机械人高潮的到来，抛开部门企业由于“赶时兴”引进机械人外，国内良多企业追求机械人替换人力，更多是情势所迫。
以机械设备为例，企业将进入微利时期，这对企业的产值要求很高，不消机械人意味着必定要被裁减。“此刻良多企业产值几十万到100万，假如企业100万产值能挣20%，相当在你给出一小我的年薪，就没的赚了，产值必需做上去，人做底子不成能，这只能靠机械人。”
但良多企业碰着的问题是，买回机械人其实不能利用。
一家终年从事机械人发卖的企业中层人士认为，企业买归去机械人后，用得好欠好都是需要调剂的，利用进程中有一些质量反馈，也都要调剂的。
“机械人只是外围，企业更愿意引进的是流水线，即用在出产特定产物的装备集成线。”曾有业内助士称，假如进步前辈的出产线集成了机械人，机械人其实无需额外引进，“企业焦点问题只是评估是不是投资这个出产线，而不是机械人自己”。
三一重工的做法是在机械人真正上岗之前完成了一项重大的系统工程，即出产线设计。“全部出产线是三一跟厂家一路设计的，每条出产线的需求要按照工艺设定，出产线上的机械人装备，也是跟厂家一路设计，由于每一个动作、速度调试，都要跟机械人厂家一路弄。”胡奇告知本报。
谁治理机械人
今朝，除利用机械人，三一重工的母公司三一团体也在进军机械人研发范畴。该公司近期通知布告，三一团体以每股7元的价钱共让渡4.5亿股股分，接盘者为福建巨贾陈发树和上海朱雀珠玉橙投资中间，两者别离出资21亿元和10.5亿元。三一团体此金钱投向之一即是机械人和聪明工场研发项目。
不外，即使是涉足机械人比力早的三一重工，也不克不及疏忽另外一个问题——手艺工人。
在2014年，中国一跃成为全球最年夜的机械人市场，机械人的成长也迎来新机遇。机械人和主动化使得有些工作量削减了，但工业机械人出产线的平常保护、补缀等方面都需要各方面的专业人材来处置。
胡奇认为，假如从狭义的智能制造方面来看，出产进程中的智能节制应当做到50%以上了，但广义的智能制造，好比一台加工中间，要有自我的查抄和修复功能，这个还没最先，仍是靠人工。
但相较在市场的火爆，机械人相干人材并未和时跟进。中国机械人网发布的一项数据显示，一台机械人需要3到5名相干的操作保护和集成利用人材，此刻的状态是，机械人市场在以每一年20%到30%的速度递增，但响应的人材贮备数目和质量却左支右绌。
“机械人的保护人员欠好找可以找厂家解决，但机械人的利用，必需有好的手艺，对工人的技术要求比力高，需要企业本身培育，这个是厂家帮不了的。”胡奇说。
虽然很多机械人出产企业也供给响应的售后办事，但办事费用昂扬，乃至人工需要按小时计较。这对利用机械人的企业是一笔不小的开支。
“机械人始终需要人来操作、保护和调养，只有人与机械进行协同合作才能到达人机合一的结果，也才能为企业缔造更高的出产效力。”中国机械人网方面也暗示，眼下良多企业最年夜的问题就是手艺工人的招募和治理问题，企业遍及最缺的就是具有进步前辈机械操作、维修能力的手艺工人。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已本网授权利用的，应在授权规模内利用，并注明“来历：中国工程机械信息网”。- 分类： 博鱼新闻
- 作者：博鱼
- 来源：集团新闻
- 发布时间：2024-07-12
- 访问量： 0
三一“重用”机械人 3到5年可收回本钱 www.6300.net 2015-02-09中国工程机械信息网
国内很多企业的老板们已在机械人和出产线工人之间做出了弃取，机械巨子三一重工就是此中一家。2月5日，三一重工副总司理胡奇对《第一财经日报》暗示，三一重工从2007年前后就最先利用机械人，“对我们来讲，不论是质量节制仍是投入产出比，利用机械人的结果是比力华体会体育app好的”。
虽然获得了杰出的成效，这距离操纵物联网的手艺和装备监控手艺增强信息治理和办事的聪明工场还一段相当漫长的道路。
3~5年收回本钱
利用机械人的益处在地处上海的三一发掘机出产基地表现最为较着。据胡奇流露，今朝，主产发掘机的三一重机利用的机械人比力多，挖机这块批量最年夜，有100多台，焊接的机械人主动焊接率在85%摆布。除挖机，算上其他零零星散的利用，全部厂区利用跨越200台。
胡奇为笔者算了一笔经济账：每台机械人售价在100多万，一年折旧加上维修费用大要20万元，相当在一台机械人取代2小我，“从本钱上算没有增添，从质量节制上，机械人出错长短常很是少的，必定比人不变”。
按照他的算法，一台机械人大要可以取代2到3个工人，此刻是一个工人可以管6台机械人，6台机械人相当在15小我摆布，假如再斟酌到员工三班倒的话，取代的人力更多。
“这么多机械人，一般3年到5年就可以收回本钱。”胡奇说。
另外，在他看来，企业年夜量利用机械人后，治理要比本来简单。此刻全部制造系统出产线上的布局件，十几万平方米的厂房就100多人，人少了后，平安、环保等各方面的治理就简单多了。
“你管好了这100多人，就等在管好了机械人。”胡奇说。
利用机械人带来的各种益处让三一重工有了新设法，除挖机范畴，这家公司在其他范畴也有了“重用”机械人的打算。“机械人不但能从事高危、高强度功课，也能够用到通俗范畴，好比焊接，包罗质量节制，可以用机械人的处所，我们都偏向在用机械人。”三一重工一名高管称。
跟着机械人高潮的到来，抛开部门企业由于“赶时兴”引进机械人外，国内良多企业追求机械人替换人力，更多是情势所迫。
以机械设备为例，企业将进入微利时期，这对企业的产值要求很高，不消机械人意味着必定要被裁减。“此刻良多企业产值几十万到100万，假如企业100万产值能挣20%，相当在你给出一小我的年薪，就没的赚了，产值必需做上去，人做底子不成能，这只能靠机械人。”
但良多企业碰着的问题是，买回机械人其实不能利用。
一家终年从事机械人发卖的企业中层人士认为，企业买归去机械人后，用得好欠好都是需要调剂的，利用进程中有一些质量反馈，也都要调剂的。
“机械人只是外围，企业更愿意引进的是流水线，即用在出产特定产物的装备集成线。”曾有业内助士称，假如进步前辈的出产线集成了机械人，机械人其实无需额外引进，“企业焦点问题只是评估是不是投资这个出产线，而不是机械人自己”。
三一重工的做法是在机械人真正上岗之前完成了一项重大的系统工程，即出产线设计。“全部出产线是三一跟厂家一路设计的，每条出产线的需求要按照工艺设定，出产线上的机械人装备，也是跟厂家一路设计，由于每一个动作、速度调试，都要跟机械人厂家一路弄。”胡奇告知本报。
谁治理机械人
今朝，除利用机械人，三一重工的母公司三一团体也在进军机械人研发范畴。该公司近期通知布告，三一团体以每股7元的价钱共让渡4.5亿股股分，接盘者为福建巨贾陈发树和上海朱雀珠玉橙投资中间，两者别离出资21亿元和10.5亿元。三一团体此金钱投向之一即是机械人和聪明工场研发项目。
不外，即使是涉足机械人比力早的三一重工，也不克不及疏忽另外一个问题——手艺工人。
在2014年，中国一跃成为全球最年夜的机械人市场，机械人的成长也迎来新机遇。机械人和主动化使得有些工作量削减了，但工业机械人出产线的平常保护、补缀等方面都需要各方面的专业人材来处置。
胡奇认为，假如从狭义的智能制造方面来看，出产进程中的智能节制应当做到50%以上了，但广义的智能制造，好比一台加工中间，要有自我的查抄和修复功能，这个还没最先，仍是靠人工。
但相较在市场的火爆，机械人相干人材并未和时跟进。中国机械人网发布的一项数据显示，一台机械人需要3到5名相干的操作保护和集成利用人材，此刻的状态是，机械人市场在以每一年20%到30%的速度递增，但响应的人材贮备数目和质量却左支右绌。
“机械人的保护人员欠好找可以找厂家解决，但机械人的利用，必需有好的手艺，对工人的技术要求比力高，需要企业本身培育，这个是厂家帮不了的。”胡奇说。
虽然很多机械人出产企业也供给响应的售后办事，但办事费用昂扬，乃至人工需要按小时计较。这对利用机械人的企业是一笔不小的开支。
“机械人始终需要人来操作、保护和调养，只有人与机械进行协同合作才能到达人机合一的结果，也才能为企业缔造更高的出产效力。”中国机械人网方面也暗示，眼下良多企业最年夜的问题就是手艺工人的招募和治理问题，企业遍及最缺的就是具有进步前辈机械操作、维修能力的手艺工人。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已本网授权利用的，应在授权规模内利用，并注明“来历：中国工程机械信息网”。- COVID-19 Solutions
- 售后服务
- 咨询电话 025-58601060
- 返回顶部
