博鱼

COVID-19 TESTS SERIES

博鱼医学

欢迎访问,博鱼官网!

博鱼
搜索

COVID-19 TESTS SERIES

博鱼新闻
NEWS CENTER
/
/
/
爱游戏app(中国)官方网站-潞安集团五阳煤矿如何从经营管理中挖效益

爱游戏app(中国)官方网站-潞安集团五阳煤矿如何从经营管理中挖效益

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-07-15
  • 访问量: 0

【概要描述】 山工机械 潞安团体五阳煤矿若何从经营治理中挖效益 www.6300.net 2014-03-03中国工程机械信息网 导读: 面临当前煤炭市场的严重挑战,山西潞安团体五阳煤矿自动对标进步前辈企业的治理方式,以效益为中间,以市场为导向,以管控为手段,鼎力展开 强化经营治理提效、下降本钱增效、外拓市场创效 勾当,不竭深挖潜力 ...

面临当前煤炭市场的严重挑战,山西潞安团体五阳煤矿自动对标进步前辈企业的治理方式,以效益为中间,以市场为导向,以管控为手段,鼎力展开“强化经营治理提效、下降本钱增效、外拓市场创效”勾当,不竭深挖潜力,点点滴滴降本钱,精耕细作增效益,有力地增进了企业经济效益和竞争能力的“双晋升”。

点水不漏抓治理

“在煤炭市场经济下行的压力下,我们增强了材料利用现场治理,对现场材料华侈问题和责任缘由酿成的指标超耗现象,严酷落实相干查核,2013年查核单元215个次,查核小我316人次,查核金额达42万元。”五阳煤矿企管科科长赵志宏介绍说。

该矿对峙“向治理要效益”,健全完美内部治理系统,狠抓治理节点节制,顺遂完成了团体公司下达的经营指标,经营工作连结了安稳有序的态势。

一是强化周全预算治理。该矿将周全预算贯串在出产经营的全进程,采取倒逼机制,收缩本钱指标,层层分化责任,将压力传递到各系统、各单元、各队组,出力从泉源上节制本钱,做到了“事前有轨制可规范、事中有流程可根据、过后有记实可查抄”。二是凸起材料治理查核。该矿对全年材料总指标进行具体划分,严酷落实正常出产定额指标和零星工程限额指标,周全强化材料利用现场治理和进程节制,对反复投入、指标超耗等现象,依照责任补偿轨制严酷查核,从出产设计、物质收受接管、修旧利废、用电治理等方面挖潜节支。三是严酷物质采购治理。该矿严酷履行物质采购、合同洽商的申报审批轨制,对相干资金申请进行落实优化,始终对峙“超前询价、货比三家、比质比价、择优价廉”的原则,凸起“投资讲回报、花钱讲节俭、处事讲结果、出产讲效益”的经营治理理念,严酷预算节制和进程查核,使各类物质采购和相干合同价钱下降了20%。四是严控用电治理。五阳煤矿严酷根本治理,杜绝装备空载、频仍启动和长明灯等现象,制订并实行了“元煤出产和主运输、主排水避峰就谷运行,两个洗煤厂轮班出产”等行之有用的用电治理办法,见效较着。五是增强维修工程治理。该矿严厉各类工程的立项审批和预决算治理,严控和紧缩各类非平安出产必需的打算外工程,同比节俭资金598万元。另外,该矿还在燃料、热能治理和能源统计长进行了严酷划定,最年夜水平地消弭了各类“跑冒滴漏”现象。

精打细算降本钱

该矿选煤厂原絮凝剂加药系统的机电和节制器因为利用时候太长,破坏严重,从而制约了正常出产。为此,2013年8月,该厂展开手艺攻关,经由过程安装旧变频器、改换传感器、更改部门节制法式等实现了废旧装备从头“上岗”,仅此一项就节俭了30多万元。

物尽其用,材尽其能。在降本增效勾当中,该矿对峙既抱“西瓜”又捡“芝麻”,自动出击,深挖潜力,抓实抓牢降本增效工作,果断打赢应对危机的攻坚战。

一是深切展开“降本增效,我怎样办”主题会商勾当。经由过程阐发市场情势、细算经济账等体例,该矿指导职工加强危机意识、忧患意识和本钱意识;展开班组劳动比赛勾当,比节俭,比进献,比效力,构成了杰出的降本提效空气。2013年以来,该矿共征调集理化建议700余条,获得“小改小革”功效50多项,缔造直接经济效益400余万元。二是废物堆里“淘宝”。该矿组织出产、电机、透风、运输、抽采、供给等材料承包组集中对废旧材料进行了分类清算,对可复用举措措施进行了修复。下层队组自动到废物场挑选废旧钢材,并加以修复,有用下降了投入本钱。三是实施东西房集中治理。五阳煤矿撤消了原队组东西房专职地面工作人员,将其全数设为井下出产用工,增添了170余名井下出产用工,最年夜限度地知足了用工需要。同时,该矿对原队组东西房库存积存材料进行了集中治理,对峙井下投入优先操纵库存积存材料,有用削减了新材料投入。四是发掘装备增效潜能。五阳煤矿上马投运了动筛项目,革新完成了选煤厂浮选系统,引进了皮带转向装配、锚杆锚索压力记实仪、发掘式装载机、岩巷掘进机等数字化进步前辈设备,有用晋升了工作效力,下降了出产本钱,鞭策了集约高效出产。

想方设法挖潜力

笔者在井下一线采访时,碰到了该矿煤质科采制样班班长王跃勇。他正在当真查抄元煤出产泉源和进程节制,严酷节制好工作面采高、层位,以杜绝割顶、割底或留底煤,确保元煤出产质量动态达标。“此刻,我天天都要奔走在各个采掘工作面之间,对元煤出产进行延续跟踪监视、抽样查抄,严把煤质第一关。”王跃勇对笔者说。

当前,煤炭市场转向买方市场,煤质好坏年夜年夜影响到煤炭销量和利润收入。该矿出力完美煤炭质量治理机制,严酷按“配采划定”节制元煤出产,严禁在出产进程中割顶割底,杜绝水、杂物进入胶带运输,加年夜煤炭破裂、筛分、除矸力度,确保元煤含矸率不超标。

在煤炭洗选环节,五阳煤矿革新了新世纪选煤厂的重介轮回系统,增强洗选装备检验,提高了出产效力、精煤收受接管率,确保了商品煤质量;以及时化验煤质数据为支持,实行动态调剂,切确节制煤量,确保煤质达标;经由过程调研市场、访问用户等,巩固成长计谋合作火伴,增强与铁路运营公司、运销处和长北车站的调和和沟通,确保了采、洗、储、装、运、销的平衡。

2013年,该矿严酷管控装车质量,强化治理跟踪办事,按照市场需求公道调理铁运地销比例,共化验商品喷吹煤709批,及格709批,周全完成了团体公司下达的质量指标,确保了“潞安煤”批批达标、发卖通顺。

成长强大多种经营财产是晋升企业经营效益的主要路子。该矿部属的广源公司与长治市汇钰建筑租赁站等3家公司告竣了“赵氏塔基”产物租赁合作意向,使物流运输增添了西北、东北线路,成长了山西潞安太阳能科技公司等3家年夜型营业客户,与襄五煤业等3家公司签定了煤炭供货合同;新世纪公司在不变煤炭商业营业的根本上,周全打开了宜泰国际、山煤国际、太钢不锈、北新建材等年夜型企业的金属材料商业营业;成立了山西潞静农业开辟有限公司,启动了静乐藜麦开辟项目。2013年,该矿多种经营财产发卖收入冲破30亿元年夜关,真正成了矿井计谋转型成长中的残山剩水。

鲲鹏击浪从兹始,百舸争流永不止。面临日趋剧烈的经营情况,五阳煤矿将自我加压、自动担任,以更年夜决心和气概气派抓好各项经营治理工作,全力晋升经济运行质量和经济效益,尽力为加速矿井转型逾越成长、扶植具有国际竞争实力的能源品牌企业,做出新的更年夜的进献。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请爱游戏勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。

爱游戏app(中国)官方网站-潞安集团五阳煤矿如何从经营管理中挖效益

【概要描述】 山工机械 潞安团体五阳煤矿若何从经营治理中挖效益 www.6300.net 2014-03-03中国工程机械信息网 导读: 面临当前煤炭市场的严重挑战,山西潞安团体五阳煤矿自动对标进步前辈企业的治理方式,以效益为中间,以市场为导向,以管控为手段,鼎力展开 强化经营治理提效、下降本钱增效、外拓市场创效 勾当,不竭深挖潜力 ...

面临当前煤炭市场的严重挑战,山西潞安团体五阳煤矿自动对标进步前辈企业的治理方式,以效益为中间,以市场为导向,以管控为手段,鼎力展开“强化经营治理提效、下降本钱增效、外拓市场创效”勾当,不竭深挖潜力,点点滴滴降本钱,精耕细作增效益,有力地增进了企业经济效益和竞争能力的“双晋升”。

点水不漏抓治理

“在煤炭市场经济下行的压力下,我们增强了材料利用现场治理,对现场材料华侈问题和责任缘由酿成的指标超耗现象,严酷落实相干查核,2013年查核单元215个次,查核小我316人次,查核金额达42万元。”五阳煤矿企管科科长赵志宏介绍说。

该矿对峙“向治理要效益”,健全完美内部治理系统,狠抓治理节点节制,顺遂完成了团体公司下达的经营指标,经营工作连结了安稳有序的态势。

一是强化周全预算治理。该矿将周全预算贯串在出产经营的全进程,采取倒逼机制,收缩本钱指标,层层分化责任,将压力传递到各系统、各单元、各队组,出力从泉源上节制本钱,做到了“事前有轨制可规范、事中有流程可根据、过后有记实可查抄”。二是凸起材料治理查核。该矿对全年材料总指标进行具体划分,严酷落实正常出产定额指标和零星工程限额指标,周全强化材料利用现场治理和进程节制,对反复投入、指标超耗等现象,依照责任补偿轨制严酷查核,从出产设计、物质收受接管、修旧利废、用电治理等方面挖潜节支。三是严酷物质采购治理。该矿严酷履行物质采购、合同洽商的申报审批轨制,对相干资金申请进行落实优化,始终对峙“超前询价、货比三家、比质比价、择优价廉”的原则,凸起“投资讲回报、花钱讲节俭、处事讲结果、出产讲效益”的经营治理理念,严酷预算节制和进程查核,使各类物质采购和相干合同价钱下降了20%。四是严控用电治理。五阳煤矿严酷根本治理,杜绝装备空载、频仍启动和长明灯等现象,制订并实行了“元煤出产和主运输、主排水避峰就谷运行,两个洗煤厂轮班出产”等行之有用的用电治理办法,见效较着。五是增强维修工程治理。该矿严厉各类工程的立项审批和预决算治理,严控和紧缩各类非平安出产必需的打算外工程,同比节俭资金598万元。另外,该矿还在燃料、热能治理和能源统计长进行了严酷划定,最年夜水平地消弭了各类“跑冒滴漏”现象。

精打细算降本钱

该矿选煤厂原絮凝剂加药系统的机电和节制器因为利用时候太长,破坏严重,从而制约了正常出产。为此,2013年8月,该厂展开手艺攻关,经由过程安装旧变频器、改换传感器、更改部门节制法式等实现了废旧装备从头“上岗”,仅此一项就节俭了30多万元。

物尽其用,材尽其能。在降本增效勾当中,该矿对峙既抱“西瓜”又捡“芝麻”,自动出击,深挖潜力,抓实抓牢降本增效工作,果断打赢应对危机的攻坚战。

一是深切展开“降本增效,我怎样办”主题会商勾当。经由过程阐发市场情势、细算经济账等体例,该矿指导职工加强危机意识、忧患意识和本钱意识;展开班组劳动比赛勾当,比节俭,比进献,比效力,构成了杰出的降本提效空气。2013年以来,该矿共征调集理化建议700余条,获得“小改小革”功效50多项,缔造直接经济效益400余万元。二是废物堆里“淘宝”。该矿组织出产、电机、透风、运输、抽采、供给等材料承包组集中对废旧材料进行了分类清算,对可复用举措措施进行了修复。下层队组自动到废物场挑选废旧钢材,并加以修复,有用下降了投入本钱。三是实施东西房集中治理。五阳煤矿撤消了原队组东西房专职地面工作人员,将其全数设为井下出产用工,增添了170余名井下出产用工,最年夜限度地知足了用工需要。同时,该矿对原队组东西房库存积存材料进行了集中治理,对峙井下投入优先操纵库存积存材料,有用削减了新材料投入。四是发掘装备增效潜能。五阳煤矿上马投运了动筛项目,革新完成了选煤厂浮选系统,引进了皮带转向装配、锚杆锚索压力记实仪、发掘式装载机、岩巷掘进机等数字化进步前辈设备,有用晋升了工作效力,下降了出产本钱,鞭策了集约高效出产。

想方设法挖潜力

笔者在井下一线采访时,碰到了该矿煤质科采制样班班长王跃勇。他正在当真查抄元煤出产泉源和进程节制,严酷节制好工作面采高、层位,以杜绝割顶、割底或留底煤,确保元煤出产质量动态达标。“此刻,我天天都要奔走在各个采掘工作面之间,对元煤出产进行延续跟踪监视、抽样查抄,严把煤质第一关。”王跃勇对笔者说。

当前,煤炭市场转向买方市场,煤质好坏年夜年夜影响到煤炭销量和利润收入。该矿出力完美煤炭质量治理机制,严酷按“配采划定”节制元煤出产,严禁在出产进程中割顶割底,杜绝水、杂物进入胶带运输,加年夜煤炭破裂、筛分、除矸力度,确保元煤含矸率不超标。

在煤炭洗选环节,五阳煤矿革新了新世纪选煤厂的重介轮回系统,增强洗选装备检验,提高了出产效力、精煤收受接管率,确保了商品煤质量;以及时化验煤质数据为支持,实行动态调剂,切确节制煤量,确保煤质达标;经由过程调研市场、访问用户等,巩固成长计谋合作火伴,增强与铁路运营公司、运销处和长北车站的调和和沟通,确保了采、洗、储、装、运、销的平衡。

2013年,该矿严酷管控装车质量,强化治理跟踪办事,按照市场需求公道调理铁运地销比例,共化验商品喷吹煤709批,及格709批,周全完成了团体公司下达的质量指标,确保了“潞安煤”批批达标、发卖通顺。

成长强大多种经营财产是晋升企业经营效益的主要路子。该矿部属的广源公司与长治市汇钰建筑租赁站等3家公司告竣了“赵氏塔基”产物租赁合作意向,使物流运输增添了西北、东北线路,成长了山西潞安太阳能科技公司等3家年夜型营业客户,与襄五煤业等3家公司签定了煤炭供货合同;新世纪公司在不变煤炭商业营业的根本上,周全打开了宜泰国际、山煤国际、太钢不锈、北新建材等年夜型企业的金属材料商业营业;成立了山西潞静农业开辟有限公司,启动了静乐藜麦开辟项目。2013年,该矿多种经营财产发卖收入冲破30亿元年夜关,真正成了矿井计谋转型成长中的残山剩水。

鲲鹏击浪从兹始,百舸争流永不止。面临日趋剧烈的经营情况,五阳煤矿将自我加压、自动担任,以更年夜决心和气概气派抓好各项经营治理工作,全力晋升经济运行质量和经济效益,尽力为加速矿井转型逾越成长、扶植具有国际竞争实力的能源品牌企业,做出新的更年夜的进献。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请爱游戏勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-07-15
  • 访问量: 0
详情

山工机械 潞安团体五阳煤矿若何从经营治理中挖效益 www.6300.net 2014-03-03中国工程机械信息网 导读: 面临当前煤炭市场的严重挑战,山西潞安团体五阳煤矿自动对标进步前辈企业的治理方式,以效益为中间,以市场为导向,以管控为手段,鼎力展开 强化经营治理提效、下降本钱增效、外拓市场创效 勾当,不竭深挖潜力 ...

面临当前煤炭市场的严重挑战,山西潞安团体五阳煤矿自动对标进步前辈企业的治理方式,以效益为中间,以市场为导向,以管控为手段,鼎力展开“强化经营治理提效、下降本钱增效、外拓市场创效”勾当,不竭深挖潜力,点点滴滴降本钱,精耕细作增效益,有力地增进了企业经济效益和竞争能力的“双晋升”。

点水不漏抓治理

“在煤炭市场经济下行的压力下,我们增强了材料利用现场治理,对现场材料华侈问题和责任缘由酿成的指标超耗现象,严酷落实相干查核,2013年查核单元215个次,查核小我316人次,查核金额达42万元。”五阳煤矿企管科科长赵志宏介绍说。

该矿对峙“向治理要效益”,健全完美内部治理系统,狠抓治理节点节制,顺遂完成了团体公司下达的经营指标,经营工作连结了安稳有序的态势。

一是强化周全预算治理。该矿将周全预算贯串在出产经营的全进程,采取倒逼机制,收缩本钱指标,层层分化责任,将压力传递到各系统、各单元、各队组,出力从泉源上节制本钱,做到了“事前有轨制可规范、事中有流程可根据、过后有记实可查抄”。二是凸起材料治理查核。该矿对全年材料总指标进行具体划分,严酷落实正常出产定额指标和零星工程限额指标,周全强化材料利用现场治理和进程节制,对反复投入、指标超耗等现象,依照责任补偿轨制严酷查核,从出产设计、物质收受接管、修旧利废、用电治理等方面挖潜节支。三是严酷物质采购治理。该矿严酷履行物质采购、合同洽商的申报审批轨制,对相干资金申请进行落实优化,始终对峙“超前询价、货比三家、比质比价、择优价廉”的原则,凸起“投资讲回报、花钱讲节俭、处事讲结果、出产讲效益”的经营治理理念,严酷预算节制和进程查核,使各类物质采购和相干合同价钱下降了20%。四是严控用电治理。五阳煤矿严酷根本治理,杜绝装备空载、频仍启动和长明灯等现象,制订并实行了“元煤出产和主运输、主排水避峰就谷运行,两个洗煤厂轮班出产”等行之有用的用电治理办法,见效较着。五是增强维修工程治理。该矿严厉各类工程的立项审批和预决算治理,严控和紧缩各类非平安出产必需的打算外工程,同比节俭资金598万元。另外,该矿还在燃料、热能治理和能源统计长进行了严酷划定,最年夜水平地消弭了各类“跑冒滴漏”现象。

精打细算降本钱

该矿选煤厂原絮凝剂加药系统的机电和节制器因为利用时候太长,破坏严重,从而制约了正常出产。为此,2013年8月,该厂展开手艺攻关,经由过程安装旧变频器、改换传感器、更改部门节制法式等实现了废旧装备从头“上岗”,仅此一项就节俭了30多万元。

物尽其用,材尽其能。在降本增效勾当中,该矿对峙既抱“西瓜”又捡“芝麻”,自动出击,深挖潜力,抓实抓牢降本增效工作,果断打赢应对危机的攻坚战。

一是深切展开“降本增效,我怎样办”主题会商勾当。经由过程阐发市场情势、细算经济账等体例,该矿指导职工加强危机意识、忧患意识和本钱意识;展开班组劳动比赛勾当,比节俭,比进献,比效力,构成了杰出的降本提效空气。2013年以来,该矿共征调集理化建议700余条,获得“小改小革”功效50多项,缔造直接经济效益400余万元。二是废物堆里“淘宝”。该矿组织出产、电机、透风、运输、抽采、供给等材料承包组集中对废旧材料进行了分类清算,对可复用举措措施进行了修复。下层队组自动到废物场挑选废旧钢材,并加以修复,有用下降了投入本钱。三是实施东西房集中治理。五阳煤矿撤消了原队组东西房专职地面工作人员,将其全数设为井下出产用工,增添了170余名井下出产用工,最年夜限度地知足了用工需要。同时,该矿对原队组东西房库存积存材料进行了集中治理,对峙井下投入优先操纵库存积存材料,有用削减了新材料投入。四是发掘装备增效潜能。五阳煤矿上马投运了动筛项目,革新完成了选煤厂浮选系统,引进了皮带转向装配、锚杆锚索压力记实仪、发掘式装载机、岩巷掘进机等数字化进步前辈设备,有用晋升了工作效力,下降了出产本钱,鞭策了集约高效出产。

想方设法挖潜力

笔者在井下一线采访时,碰到了该矿煤质科采制样班班长王跃勇。他正在当真查抄元煤出产泉源和进程节制,严酷节制好工作面采高、层位,以杜绝割顶、割底或留底煤,确保元煤出产质量动态达标。“此刻,我天天都要奔走在各个采掘工作面之间,对元煤出产进行延续跟踪监视、抽样查抄,严把煤质第一关。”王跃勇对笔者说。

当前,煤炭市场转向买方市场,煤质好坏年夜年夜影响到煤炭销量和利润收入。该矿出力完美煤炭质量治理机制,严酷按“配采划定”节制元煤出产,严禁在出产进程中割顶割底,杜绝水、杂物进入胶带运输,加年夜煤炭破裂、筛分、除矸力度,确保元煤含矸率不超标。

在煤炭洗选环节,五阳煤矿革新了新世纪选煤厂的重介轮回系统,增强洗选装备检验,提高了出产效力、精煤收受接管率,确保了商品煤质量;以及时化验煤质数据为支持,实行动态调剂,切确节制煤量,确保煤质达标;经由过程调研市场、访问用户等,巩固成长计谋合作火伴,增强与铁路运营公司、运销处和长北车站的调和和沟通,确保了采、洗、储、装、运、销的平衡。

2013年,该矿严酷管控装车质量,强化治理跟踪办事,按照市场需求公道调理铁运地销比例,共化验商品喷吹煤709批,及格709批,周全完成了团体公司下达的质量指标,确保了“潞安煤”批批达标、发卖通顺。

成长强大多种经营财产是晋升企业经营效益的主要路子。该矿部属的广源公司与长治市汇钰建筑租赁站等3家公司告竣了“赵氏塔基”产物租赁合作意向,使物流运输增添了西北、东北线路,成长了山西潞安太阳能科技公司等3家年夜型营业客户,与襄五煤业等3家公司签定了煤炭供货合同;新世纪公司在不变煤炭商业营业的根本上,周全打开了宜泰国际、山煤国际、太钢不锈、北新建材等年夜型企业的金属材料商业营业;成立了山西潞静农业开辟有限公司,启动了静乐藜麦开辟项目。2013年,该矿多种经营财产发卖收入冲破30亿元年夜关,真正成了矿井计谋转型成长中的残山剩水。

鲲鹏击浪从兹始,百舸争流永不止。面临日趋剧烈的经营情况,五阳煤矿将自我加压、自动担任,以更年夜决心和气概气派抓好各项经营治理工作,全力晋升经济运行质量和经济效益,尽力为加速矿井转型逾越成长、扶植具有国际竞争实力的能源品牌企业,做出新的更年夜的进献。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请爱游戏勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。

上一篇:乐鱼Leyu·体育-南车时代受惠行业高景气 业绩将更上一层楼 下一篇:乐鱼体育-三一路机引领绿色公路建设技术 去年销售突破16亿
APALT

Welcome to the Medomics website!

服务电话:

+86 025-58601060

微信公众号

这是描述信息

联系博鱼

电话: (+86) 025 - 58601060

邮箱: info@medomics-dx. com
地址:南京江北新区星晖路71号加速六期01栋

 

Copyright © 2020 博鱼 网站建设: 中企动力 南京