日月開新元，天地(dì / de)又一(yī / yì ／yí)春。站在(zài)辭舊迎新的(de)交彙點，雙赢人(rén)激情澎湃，信心滿懷。
2008年，波瀾壯闊，悲喜交織。縱然金融海嘯席卷全球，行業稅收風暴前所未有，也(yě)阻擋不(bù)了(le／liǎo)雙赢人(rén)前進的(de)步伐，改革發展碩果累累，可圈可點。集團全面超額完成省社下達的(de)目标任務，社會貢獻總額、上(shàng)繳國(guó)家稅收、就(jiù)業人(rén)數創曆史新高。廢鋼經營實施網絡+基地(dì / de)的(de)發展戰略，經受了(le／liǎo)金融風暴的(de)考驗，彰顯出(chū)強大(dà)的(de)活力。擔保公司搶抓發展機遇，擔保額同比增長14.34%。拍賣公司以(yǐ)服務取勝，再次榮獲中國(guó)拍賣企業AA級資質。房地(dì / de)産營銷在(zài)逆境中堅持。投資将達1.5億元的(de)銅陵再生資源産業園在(zài)省社和(hé / huò)各級政府的(de)支持中破土動工。報廢汽車回收拆解公司挂牌經營。合肥市再生資源回收體系建設試點向社區、機關、學校延伸拓展。創建文明單位，發展企業文化，夯實思想基礎和(hé / huò)管理基礎，軟實力日漸提高……回望2008，留在(zài)記憶裏的(de)，不(bù)僅僅是(shì)企業發奮圖強的(de)創業篇，更有雙赢人(rén)寫滿希望夢想、飽含時(shí)代激情的(de)人(rén)生故事。集團2008年的(de)光榮榜裏，有14個(gè)先進集體、30名先進個(gè)人(rén)，這(zhè)僅僅是(shì)雙赢百花園的(de)一(yī / yì ／yí)角。從集團總裁到(dào)普通員工，個(gè)個(gè)是(shì)辛勤的(de)園丁，用智慧、汗水和(hé / huò)心血澆灌出(chū)雙赢的(de)百花吐豔，姹紫嫣紅。在(zài)此，集團向榮獲2008年度的(de)先進集體和(hé / huò)先進個(gè)人(rén)緻以(yǐ)熱烈的(de)祝賀！向忠誠敬業的(de)廣大(dà)員工緻以(yǐ)崇高的(de)敬意！向支持我們工作的(de)員工家屬、離退休老幹部緻以(yǐ)親切的(de)問候！向關心幫助我們省社領導、機關處室、各兄弟單位、社會各界緻以(yǐ)衷心的(de)感謝！
踏着新春的(de)腳步，我們已進入2009年。這(zhè)可能是(shì)我國(guó)進入新世紀以(yǐ)來(lái)經濟發展最爲(wéi / wèi)困難的(de)一(yī / yì ／yí)年，也(yě)是(shì)蘊含重大(dà)機遇的(de)一(yī / yì ／yí)年。集團總裁肖幸福精辟地(dì / de)分析了(le／liǎo)雙赢集團面臨的(de)八大(dà)機遇和(hé / huò)八大(dà)挑戰，适時(shí)地(dì / de)提出(chū)2009年是(shì)集團的(de)轉型、創新、效益年。轉型，首先要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步解放思想，更新觀念，更新知識，苦練内功，全面提升員工的(de)綜合素質，與時(shí)俱進。主攻方向是(shì)調整經營方式，調整經營結構。創新，在(zài)主營業務上(shàng)，要(yào / yāo)進行品種創新，積極發展報廢汽車回收拆解和(hé / huò)進口廢七類業務。在(zài)多種經營上(shàng)，把擔保、拍賣、房地(dì / de)産業務做好做強，重點把握擔保投資的(de)發展機遇。積極開拓煤炭業務。在(zài)管理上(shàng)重點加強人(rén)力資源、财務資源的(de)管理，優化配置，激發活力。效益，主營業務提高附加值，特别要(yào / yāo)研究新的(de)稅收政策對再生資源經營的(de)影響，用足用活新政策。新開辟業務尋找增長點。再生資源回收利用體系建設積極立項，争取各級政府的(de)資金支持，抓好重點工程。強化财務制度，規範資金運行，完善内控機制，增強成本意識，實現資本安全、高效、科學運行。
2008年，雙赢人(rén)團結奮鬥，收獲信心和(hé / huò)堅強；2009年，雙赢人(rén)同心同德，譜寫發展新篇。
（張厚生）