2008年是(shì)黨的(de)十七大(dà)勝利召開之(zhī)後的(de)第一(yī / yì ／yí)年，也(yě)是(shì)集團進行第三次創業、實現十一(yī / yì ／yí)五發展規劃目标、全面協調健康持續發展的(de)關鍵性一(yī / yì ／yí)年。
市場預測
鋼材市場：鋼材市場穩步回升。國(guó)際鋼材市場價格繼續保持高位，國(guó)内外鋼材市場的(de)價差仍然有很大(dà)的(de)發展空間。2008年我國(guó)鋼材内需和(hé / huò)鋼材出(chū)口都将有大(dà)幅增加，将拉動鋼材市場繼續保持小幅波動、堅持平穩的(de)發展态勢。
房地(dì / de)産市場：從2005年“國(guó)八條”算起，到(dào)後來(lái)的(de)“國(guó)六條”、限制外資政策、增加個(gè)人(rén)所得稅、增加二手房交易營業稅、發行國(guó)債、調底利息稅、曆次加息以(yǐ)及提高存款準備金率到(dào)多部門聯手嚴查、加強住房保障，再到(dào)2007年9月27日央行和(hé / huò)銀監會聯合出(chū)台的(de)房貸新政、國(guó)土資源部的(de)39号令（236号文），兩年多時(shí)間，調控政策出(chū)台之(zhī)密集、數量之(zhī)多、時(shí)間持續之(zhī)長、措辭之(zhī)嚴厲，在(zài)我國(guó)房地(dì / de)産發展史上(shàng)實屬罕見。無疑，2008年，中國(guó)房地(dì / de)産市場将進入關鍵一(yī / yì ／yí)年。
房地(dì / de)産行業可能從“暴利時(shí)代”轉入“微利時(shí)代”或“常利時(shí)代”，暴利時(shí)代逐漸遠去甚至走向終結。但随着新農村建設的(de)進一(yī / yì ／yí)步深化，小城鎮的(de)房地(dì / de)産市場面臨着機遇。
廢鋼鐵市場：
⒈廢鋼需求量預測
專家預測2008年我國(guó)的(de)粗鋼産量爲(wéi / wèi)5.3億噸左右，比2007年增長10.4％，生鐵産量爲(wéi / wèi)5.15億噸左右，比2007年增長11％。按2006年我國(guó)平均綜合廢鋼噸鋼單耗16Kg/噸測算，2008年煉鋼用廢鋼需求量爲(wéi / wèi)8480萬噸。加上(shàng)鑄造、設備制造、小五金行業和(hé / huò)地(dì / de)方小鋼廠的(de)用料，全國(guó)對廢鋼的(de)需求總量應爲(wéi / wèi)9000萬噸以(yǐ)上(shàng)。
⒉廢鋼資源量預測
社會廢鋼：按照2000年以(yǐ)來(lái)，我國(guó)社會廢鋼産生量的(de)年平均遞增量測算應産生4600萬噸左右。鋼鐵企業自産廢鋼，按2000年以(yǐ)來(lái)自産量平均占粗鋼産量的(de)比率測算應産生3200萬噸左右。
廢鋼鐵缺口：上(shàng)述數字表明2008年我國(guó)廢鋼鐵缺口仍爲(wéi / wèi)1000萬噸以(yǐ)上(shàng)，依賴于(yú)進口和(hé / huò)内部挖潛，增加生鐵消耗來(lái)解決資源的(de)不(bù)足。
⒊國(guó)内廢鋼鐵市場的(de)發展趨向
2008年在(zài)廢鋼資源供不(bù)應求的(de)大(dà)背景下，廢鋼市場将繼續保持整體上(shàng)揚的(de)基本态勢。但随着廢鋼價格和(hé / huò)普鋼價差的(de)縮小，廢鋼的(de)漲幅将逐漸縮小，趨于(yú)平穩。
生鐵市場：2008年生鐵市場仍将高位運行，并且資源仍将較爲(wéi / wèi)緊張。生鐵資源的(de)緊缺，使生産成本仍将有上(shàng)漲的(de)趨勢，在(zài)原料價格高位的(de)支撐下，鋼材價格上(shàng)漲的(de)拉動下，鐵價短期内不(bù)會出(chū)現大(dà)幅的(de)下跌可能，這(zhè)将給鋼材市場帶來(lái)很大(dà)的(de)壓力，2008年生鐵将成爲(wéi / wèi)制約鋼材産量的(de)主要(yào / yāo)因素。
發展方向
高舉科學發展觀的(de)旗幟，堅定不(bù)移的(de)堅持改革開放不(bù)動搖，堅持創新發展不(bù)動搖。
在(zài)經營上(shàng)堅持“雙赢多赢，領先半步”的(de)經營文化，做強、做大(dà)、做實、做精、做好主營業務。
在(zài)管理上(shàng)堅持以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本，事在(zài)人(rén)爲(wéi / wèi)的(de)管理文化，以(yǐ)制度建設和(hé / huò)質量環境管理體系标準爲(wéi / wèi)基礎，着力加強企業文化建設，以(yǐ)“務實創新。忠誠敬業”的(de)企業精神和(hé / huò)“服務社會，造福人(rén)類，共同發展”的(de)核心價值觀爲(wéi / wèi)推動力，全面提高企業管理水平，努力把集團打造成主業突出(chū)、多元化支撐、具有核心競争力、在(zài)同行業領先的(de)企業集團。
一(yī / yì ／yí)個(gè)中心：以(yǐ)實現集團上(shàng)市爲(wéi / wèi)中心
兩大(dà)目标：
經營目标：主營業務實現銷售35億元，創利3000萬元
精神文明建設目标：進入省級文明單位
三大(dà)任務：
1、建立再生資源回收體系（基礎建設）
2、積極構建新網工程（網絡建設）
3、啓動三次創業（資本市場建設）
五項重點工作：
1、加強合肥市回收體系試點工作，積極引導推進全省再生資源回收利用體系建設工作的(de)開展。
2、加強新農村建設力度，高舉爲(wéi / wèi)三農服務的(de)大(dà)旗，充分發揮龍頭企業的(de)作用，構建鄉鎮再生資源網絡。
⑴着力開展農民工的(de)培訓工作，提高其綜合素質。
⑵積極主動與各縣（市）供銷社進行合作，包括再生資源、置業、拍賣、擔保等領域的(de)互動，各自發揮自己的(de)優勢，互惠互利，實現雙赢。
3、加強企業文化建設，增強凝聚力。
4、加強班子(zǐ)建設，增強向心力。
5、加強員工教育培訓，提高整體素質。
六項措施：
1、進一(yī / yì ／yí)步解放思想。
2、進一(yī / yì ／yí)步深化機體制、機制改革。
3、進一(yī / yì ／yí)步增強創新的(de)意識。
4、進一(yī / yì ／yí)步增強大(dà)發展的(de)意識。
5、進一(yī / yì ／yí)步增強學習的(de)意識。
6、進一(yī / yì ／yí)步增強合作聯合的(de)意識。