做好“被領導”
第三事業部 張峰
肖幸福總裁近日在(zài)全體員工大(dà)會上(shàng)帶我們分享了(le／liǎo)《請按領導說(shuō)的(de)辦》、《領導爲(wéi / wèi)什麽敢重用他(tā)們》這(zhè)兩則小品文，說(shuō)者着意，聽者用心，方能有所悟。
兩篇都是(shì)職場好文，立意相似都是(shì)怎樣做好“被領導”，陳述角度和(hé / huò)内容略有不(bù)同，一(yī / yì ／yí)個(gè)主題明确：理解執行力，認知執行者；一(yī / yì ／yí)個(gè)齊頭并進：從數個(gè)方面講述如何做好一(yī / yì ／yí)個(gè)執行者。
執行力不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)句口号，是(shì)從執行領導分配的(de)每一(yī / yì ／yí)個(gè)任務開始，到(dào)達成任務目标結束。如果一(yī / yì ／yí)味隻看到(dào)自己所掌握的(de)情報是(shì)無法理解領導層做出(chū)的(de)決定的(de)，這(zhè)也(yě)就(jiù)會導緻對執行結果産生分歧，如果不(bù)及時(shí)調整将會給執行過程造成破壞，直接影響執行力。
執行力考量的(de)不(bù)單是(shì)我們的(de)執行行爲(wéi / wèi)，更是(shì)考量我們的(de)執行觀念。在(zài)我身上(shàng)也(yě)有過這(zhè)樣的(de)經驗教訓。有一(yī / yì ／yí)次部門經理給了(le／liǎo)我一(yī / yì ／yí)個(gè)小任務，任務的(de)确很小，調整一(yī / yì ／yí)筆數額很小的(de)舊賬；麻煩卻蠻多，光從一(yī / yì ／yí)堆憑證和(hé / huò)讓人(rén)眼花的(de)賬本裏把它找出(chū)來(lái)，浪費時(shí)間不(bù)說(shuō)，還需要(yào / yāo)和(hé / huò)别的(de)部門和(hé / huò)财務做好協調工作，接着再給那個(gè)很久都沒有合作的(de)客戶發詢證函，最後還要(yào / yāo)盯住相對應的(de)某供應商将帳調平，而(ér)這(zhè)個(gè)供應商還是(shì)出(chū)了(le／liǎo)名的(de)難搞。這(zhè)下我要(yào / yāo)打自己的(de)小九九了(le／liǎo)，做吧浪費時(shí)間，做好了(le／liǎo)也(yě)沒有鮮花和(hé / huò)掌聲。不(bù)做吧領導雖然不(bù)樂意，但我的(de)理由似乎也(yě)蠻有說(shuō)服力：“這(zhè)筆帳是(shì)我接手核算員崗位之(zhī)前的(de)，我不(bù)了(le／liǎo)解！”我就(jiù)用這(zhè)個(gè)理由把這(zhè)個(gè)“小麻煩”踢回去了(le／liǎo)，我去做“大(dà)事情”了(le／liǎo)。開始我還慶幸自己的(de)“聰明”讓自己省了(le／liǎo)個(gè)麻煩，後來(lái)我才知道(dào)自己缺少的(de)是(shì)“智慧”，失去的(de)是(shì)領導給我的(de)一(yī / yì ／yí)次機會。後悔了(le／liǎo)？對不(bù)起，真沒這(zhè)個(gè)藥！
我們每個(gè)人(rén)都喜歡給自己找一(yī / yì ／yí)個(gè)最舒服的(de)理由讓自己拒絕麻煩，而(ér)恰恰這(zhè)些麻煩卻是(shì)我們進步的(de)機會和(hé / huò)改變觀念的(de)階石，這(zhè)個(gè)“麻煩”就(jiù)是(shì)執行觀念的(de)改變，就(jiù)是(shì)我們的(de)惰性和(hé / huò)慣性！解決這(zhè)些麻煩就(jiù)是(shì)提高我們的(de)執行觀念！
服從就(jiù)是(shì)執行力
第三事業部 楊光林
任何一(yī / yì ／yí)個(gè)組織都是(shì)由一(yī / yì ／yí)個(gè)個(gè)單獨的(de)個(gè)體所組成的(de)，由于(yú)每個(gè)個(gè)體都有各自的(de)獨立性，因此，服從領導對組織目标的(de)實現有着很重要(yào / yāo)的(de)意義。任何一(yī / yì ／yí)群體，由接受任務、确立目标開始，通過一(yī / yì ／yí)定的(de)組織機構和(hé / huò)聯系方式，作用于(yú)客觀環境，達到(dào)預期的(de)目标。群體的(de)成員對該群體領導人(rén)的(de)服從，是(shì)完全必要(yào / yāo)的(de)。隻有這(zhè)樣，才能步調一(yī / yì ／yí)緻，提高群體效力。
同時(shí)，服從也(yě)是(shì)自律的(de)一(yī / yì ／yí)種表現。“自律”，它體現的(de)是(shì)一(yī / yì ／yí)種忠誠敬業的(de)精神，一(yī / yì ／yí)種勇擔責任、自動自發的(de)态度，一(yī / yì ／yí)種勤奮進取、協作創新的(de)精神。具備這(zhè)種精神的(de)人(rén)，總是(shì)能快速、自動、高效地(dì / de)完成任何任務，而(ér)不(bù)是(shì)去推卸責任，尋找借口。
在(zài)服從的(de)前提下，還要(yào / yāo)有執行力。執行力體現在(zài)完成任務的(de)時(shí)間和(hé / huò)質量上(shàng)。最好的(de)執行力就(jiù)是(shì)在(zài)最短的(de)時(shí)間内最好地(dì / de)完成任務。在(zài)完成的(de)過程中，可能會遇到(dào)各種問題和(hé / huò)阻力，沒有執行力的(de)人(rén)可能會找各種借口，爲(wéi / wèi)自己沒有完成任務開脫。而(ér)我們正确的(de)做法是(shì)，不(bù)要(yào / yāo)給自己找借口，要(yào / yāo)想盡辦法去解決這(zhè)些問題，使目标的(de)執行能夠順利達到(dào)。解決這(zhè)些問題的(de)過程，也(yě)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)學習實踐的(de)過程，個(gè)人(rén)能力會不(bù)斷地(dì / de)提升。任務完成了(le／liǎo)，個(gè)人(rén)素質也(yě)提升了(le／liǎo)，真正做到(dào)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)舉兩得。
鎖定結果 不(bù)懈追求
第一(yī / yì ／yí)事業部 陳慧生
心态創造行動，行動來(lái)源于(yú)結果心态。“結果心态”強調的(de)就(jiù)是(shì)“不(bù)是(shì)想要(yào / yāo)，而(ér)是(shì)一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)” 的(de)堅決心态，即所謂的(de)“執行力”。行動創造結果，結果來(lái)源于(yú)永不(bù)放棄的(de)行動。
在(zài)現實工作中，我們或許擁有了(le／liǎo)結果心态以(yǐ)後，缺少的(de)就(jiù)是(shì)這(zhè)種對鎖定的(de)結果堅持不(bù)懈追求的(de)信念和(hé / huò)決心。當我們在(zài)和(hé / huò)客戶進行溝通、交流，尋找合作的(de)切入點時(shí)，我們可能第一(yī / yì ／yí)次、第二次、第三次……以(yǐ)至于(yú)N次都沒有找到(dào)合作的(de)好方式，這(zhè)時(shí)可能就(jiù)會對這(zhè)件事失去了(le／liǎo)耐心，認爲(wéi / wèi)我們和(hé / huò)客戶之(zhī)間不(bù)存在(zài)合作的(de)可能性了(le／liǎo)，以(yǐ)至于(yú)就(jiù)失去了(le／liǎo)聯系。孰不(bù)知，在(zài)某個(gè)不(bù)經意間，其實我們和(hé / huò)客戶之(zhī)間合作的(de)時(shí)機已經存在(zài)了(le／liǎo)，因爲(wéi / wèi)在(zài)現實生活中，市場唯一(yī / yì ／yí)不(bù)變的(de)就(jiù)是(shì)在(zài)變，有可能就(jiù)是(shì)不(bù)經意的(de)一(yī / yì ／yí)點點的(de)變動，就(jiù)可以(yǐ)達成合作的(de)意向，業務就(jiù)可以(yǐ)開展起來(lái)。這(zhè)告訴了(le／liǎo)我們，堅持不(bù)懈、永不(bù)放棄的(de)行動是(shì)多麽的(de)重要(yào / yāo)。
我們想得到(dào)結果，那我們就(jiù)必須行動。我們想要(yào / yāo)在(zài)行動中更加地(dì / de)執着，我們就(jiù)必須有結果心态。這(zhè)就(jiù)是(shì)心态、行動、結果，缺一(yī / yì ／yí)不(bù)可。