東南公司量化管理現場會在(zài)銅陵廢舊商品産業園召開
2013-08-02 09:53:53   來(lái)源：   評論：0 點擊：

   1月23日，雙赢集團東南公司量化管理現場會在(zài)銅陵廢舊商品産業園召開，東南公司全體員工參加會議。原省社黨組成員、巡視員蔡立，雙赢集團總裁肖幸福、副總裁魏安民、财務總監孫靜芳等出(chū)席會議。
       會上(shàng)，東南公司執行董事、總經理戴前明簡要(yào / yāo)彙報了(le／liǎo)2012年度工作情況和(hé / huò)2013年工作目标任務，将此次量化管理的(de)安排部署作了(le／liǎo)詳細彙報。總經理助理劉俊彙報了(le／liǎo)各個(gè)部門量化管理指導意見，廢鋼部、拆解部、礦産部、有色部、機械辦、辦公室等6個(gè)部門負責人(rén)分别做了(le／liǎo)表态性發言，并現場與東南公司總經理戴前明簽訂目标責任書。
       現場會上(shàng)，集團副總裁魏安民指出(chū)，東南公司經過幾年的(de)探索，目前已進入實質性經營階段，需要(yào / yāo)規範化管理、科學化管理，使企業産生更好效益。他(tā)就(jiù)如何重視安全生産，保守商業機密等方面工作作了(le／liǎo)強調。
      原省社黨組成員、巡視員蔡立在(zài)講話時(shí)，圍繞完善管理模式、提高員工素質、提升企業執行力、引導員工凝聚力等4個(gè)方面做了(le／liǎo)精辟闡述。
      總裁肖幸福在(zài)總結發言時(shí)，首先向與會人(rén)員通報了(le／liǎo)2013年集團公司總體工作思路，明确2013年爲(wéi / wèi)“質量效益年”，将在(zài)運行質量和(hé / huò)效益提升上(shàng)大(dà)做文章，在(zài)運營模式盈利模式上(shàng)創新突破。他(tā)要(yào / yāo)求東南公司堅持“四保”原則不(bù)放松，即“保利息、保折舊、保安全、保微利”，從提升形象、素質、效率、效益4個(gè)方面上(shàng)下工夫花力氣。他(tā)的(de)講話充滿信心，鼓舞士氣。在(zài)會議結束時(shí)，他(tā)代表集團公司領導集體，預祝東南公司全體員工新年快樂，全家幸福。