雙赢集團認真學習、宣傳、貫徹國(guó)務院、省政府、省社文件，紮實開展安全生産百日督查專項行動，效果顯著。
一(yī / yì ／yí)是(shì)領導重視。集團領導非常重視安全生産，将安全工作與日常工作及業務經營結合起來(lái)一(yī / yì ／yí)起抓。二是(shì)人(rén)員落實。集團指定内務行政部負責安全管理，各部門負責人(rén)爲(wéi / wèi)直接責任人(rén)，一(yī / yì ／yí)級抓一(yī / yì ／yí)級，層層抓落實。三是(shì)廣泛宣傳。利用電子(zǐ)屏幕滾動播放安全生産百日督查行動，将專項行動上(shàng)網宣傳。四是(shì)制度健全。經過國(guó)際質量環境管理體系認證，對辦公區、車輛、倉庫等建立安全管理制度。五是(shì)執行有力。六是(shì)更新設備。集團先後投入近20萬元，對辦公區和(hé / huò)倉庫的(de)安全設施及消防設備進行更換。 （陳俊榮）