——省再生資源公司歲末盤點與新年展望
對于(yú)處于(yú)複興之(zhī)旅的(de)中國(guó)來(lái)說(shuō)，２００３年确實異乎尋常，這(zhè)不(bù)僅因爲(wéi / wèi)非典曾在(zài)這(zhè)個(gè)特殊年份裏肆虐過這(zhè)片曾經多災多難的(de)土地(dì / de)，更重要(yào / yāo)的(de)是(shì)新一(yī / yì ／yí)屆政府務實親民，帶領全國(guó)人(rén)民戰勝災難，使國(guó)民經濟成功走過拐點，經濟再現高速增長，讓世界再次驚歎中國(guó)經濟的(de)奇迹。對于(yú)安徽省再生資源公司來(lái)說(shuō)，２００３年同樣異乎尋常，在(zài)複雜多變的(de)市場環境中，在(zài)省社黨組的(de)正确領導下，奮勇拼搏，求實創新，克服重重困難，抓住曆史機遇，取得了(le／liǎo)令人(rén)滿意的(de)成績。
２００３年，公司充分發揮優勢，提高核心競争力，牢牢把握廢鋼經營主戰場，密切關注國(guó)際國(guó)内市場動态，積極應對非典影響、資金短缺、價格波動、鋼廠改制等複雜多變的(de)局面，購銷廢鋼３０萬噸，實現銷售４．１億元，同比增長２０％以(yǐ)上(shàng)，保持了(le／liǎo)企業經濟較快增長的(de)良好勢頭。在(zài)内貿業務開展的(de)同時(shí)，積極開拓進出(chū)口業務，全年進口廢銅鋁４００多噸，出(chū)口創彙４０萬美元，逐步走向國(guó)際市場。公司下屬的(de)雙赢拍賣公司實現了(le／liǎo)新的(de)跨越，新設１９個(gè)分支機構，舉辦了(le／liǎo)１１９場拍賣會，成交額１．７億元。通過吸收職工股等措施，雙赢拍賣公司優化了(le／liǎo)股本結構，并使注冊資本增加了(le／liǎo)１．４倍。職工培訓初顯成效，全年有１人(rén)獲中國(guó)拍賣協會頒發的(de)注冊拍賣師證書、１９人(rén)獲從業資格證書。
資金運行的(de)安全高效一(yī / yì ／yí)直是(shì)公司追求的(de)目标。随着業務量的(de)增大(dà)、廢鋼價格的(de)上(shàng)揚、貸款擔保的(de)減少、資金短缺矛盾日益突出(chū)，公司因此着力加強宏觀調控，把有限的(de)資金用在(zài)最需要(yào / yāo)的(de)地(dì / de)方，财會部千方百計籌措資金，業務部着力于(yú)内部挖潛，加速資金回籠。２００３年資金安全率１００％，２０天周轉一(yī / yì ／yí)次，銀行資信良好，連續第５年被安徽省農行評爲(wéi / wèi)“ＡＡＡ級信用等級企業”。
在(zài)建立約束激勵機制方面，公司堅持企業領導班子(zǐ)民主生活會制度、黨風廉政建設責任制度、黨員民主評議制度、幹部聘用制度、經營目标管理制度、年度考評制度，積極開展“争先創優”活動，加強對黨員幹部的(de)監督管理，提高領導班子(zǐ)、黨員、職工隊伍素質。公司黨支部被省社機關黨委授予優秀基層黨組織光榮稱号，陳祥生同志榮獲安徽省首屆“省直機關優秀青年”光榮稱号。公司始終重視企業文化建設，開展以(yǐ)“優質服務，優良作風，優美環境”爲(wéi / wèi)内容的(de)創建活動，連續４年榮獲“省直文明單位”稱号。
公司還熱心辦好行業協會，發揮其橋梁紐帶作用，在(zài)積極參加全國(guó)活動的(de)同時(shí)，精心組織省内活動，推動再生資源事業的(de)發展。２００３年９月，承辦了(le／liǎo)全國(guó)再生資源科技信息中心站、全國(guó)大(dà)中城市經濟技術協作會第十八屆年會，廣迎全國(guó)同仁，宣傳安徽，打造公司品牌，尋求合作發展，取得圓滿成功。
公司積極穩妥地(dì / de)進行改革改制，做了(le／liǎo)大(dà)量的(de)基礎性工作，爲(wéi / wèi)下一(yī / yì ／yí)步的(de)改革改制工作奠定了(le／liǎo)基礎。
在(zài)新的(de)一(yī / yì ／yí)年裏，安徽省再生資源公司要(yào / yāo)以(yǐ)鄧小平理論和(hé / huò)“三個(gè)代表”重要(yào / yāo)思想爲(wéi / wèi)指導，全面貫徹十六大(dà)和(hé / huò)十六屆三中全會精神，堅持以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本，樹立全面、協調、可持續發展觀，按照鞏固、調整、開拓、提高的(de)發展思路，圍繞做大(dà)做強做文章，深化改革，轉變觀念，切實把工作重點轉移到(dào)提高企業核心競争力上(shàng)來(lái)，努力實現企業持續、快速、協調、健康發展。要(yào / yāo)逐步建立健全現代企業制度，努力做到(dào)有章可循，按制度辦事，按規矩辦事，按程序辦事。堅持民主、公開、規範的(de)原則，着力落實建立客戶檔案和(hé / huò)網上(shàng)銀行工作，同時(shí)，要(yào / yāo)加強教育，提高員工的(de)自覺性和(hé / huò)自律性，實現管理科學化、制度化、現代化、人(rén)文化。
在(zài)經營上(shàng)，繼續鞏固購銷網絡，鞏固企業資信，鞏固市場份額；調整經營方式，調整經營布局，調整經營體制；開拓經營領域，開拓融資渠道(dào)，開拓人(rén)力資源；提高運行質量，提高核心競争力，提高控制資源能力。
在(zài)追求經濟效益的(de)同時(shí)要(yào / yāo)加強精神文明建設，塑造企業文化。建立學習型組織，加強員工在(zài)崗培訓，提倡鼓勵自學。積極開展适應企業實際的(de)評比競争活動，樹先進，樹正氣，以(yǐ)先進文化鞭策人(rén)，以(yǐ)先進人(rén)物促進人(rén)。以(yǐ)務實創新、忠誠敬業的(de)企業精神凝聚人(rén)心，迸發全體員工的(de)工作激情。要(yào / yāo)努力做好創建工作，創造條件跨入省級文明單位行列。加強黨支部自身建設，着力抓好班子(zǐ)和(hé / huò)黨員骨幹的(de)自警、自省、自律，保持先進黨支部的(de)榮譽，努力達到(dào)省直機關先進黨組織标準。生活上(shàng)要(yào / yāo)關心離退休老幹部同志，按照有關文件規定，落實離退休幹部的(de)各項政策，使他(tā)們老有所樂、老有所爲(wéi / wèi)。
２００４年的(de)工作措施可概括爲(wéi / wèi)“兩個(gè)加強”、“三個(gè)增強”。“兩個(gè)加強”即進一(yī / yì ／yí)步加強企業文化建設，進一(yī / yì ／yí)步加強隊伍建設。“三個(gè)增強”即增強員工的(de)改革改制意識，增強員工的(de)憂患危機意識，增強員工創新發展意識。
羊年已經過去，金猴再鬧新春，曆史的(de)成績屬于(yú)過去，未來(lái)更加任重而(ér)道(dào)遠。面對日新月異的(de)市場環境，安徽省再生資源公司員工決心知難而(ér)進，開拓創新，勵精圖治，以(yǐ)期以(yǐ)更好的(de)成績回報社會。