企業文化
2013-08-02 09:56:36   來(lái)源:   評論:0 點擊:

  從心出(chū)發 做好下屬
     作爲(wéi / wèi)下屬,要(yào / yāo)的(de)就(jiù)是(shì)責任心和(hé / huò)對工作的(de)執行力。
     作爲(wéi / wèi)駐外基地(dì / de)和(hé / huò)辦事處的(de)員工,我們所面對基地(dì / de)工作是(shì)硬性的(de),領導的(de)要(yào / yāo)求就(jiù)是(shì)每天必須準确、及時(shí)地(dì / de)統計數據,做好有關工作;辦事處的(de)工作則要(yào / yāo)求我們多多和(hé / huò)客戶及供應商溝通,了(le/liǎo)解更多的(de)信息,決策和(hé / huò)經營提供參考,爲(wéi / wèi)我們的(de)實業工作做更好支持。
      俗話說(shuō)家和(hé / huò)萬事興,其實在(zài)職場也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)樣,作爲(wéi / wèi)下屬将領導的(de)指示作爲(wéi / wèi)每次工作的(de)第一(yī / yì /yí)目标,下屬都往這(zhè)個(gè)目标去盡責,在(zài)工作中一(yī / yì /yí)心想着落實,必能衆心歸一(yī / yì /yí),更出(chū)色地(dì / de)完成各項工作,公司才會有更好的(de)發展。(彭帥)

                                               注重與客戶的(de)溝通技巧
      一(yī / yì /yí)、不(bù)說(shuō)批評性話語 。業務人(rén)員從事推銷,每天都要(yào / yāo)與人(rén)打交道(dào),贊美話語應多說(shuō),但也(yě)要(yào / yāo)注意适量,否則,讓人(rén)有種虛僞造作、缺乏真誠之(zhī)感。二、杜絕主觀性的(de)議題 。在(zài)商言商,與推銷沒有關系的(de)話題,最好不(bù)要(yào / yāo)參與議論。 三、不(bù)說(shuō)誇大(dà)不(bù)實之(zhī)詞。  不(bù)要(yào / yāo)誇大(dà)産品的(de)功能!不(bù)能因爲(wéi / wèi)要(yào / yāo)達到(dào)一(yī / yì /yí)時(shí)的(de)銷售業績,就(jiù)誇大(dà)産品的(de)功能和(hé / huò)價值,這(zhè)勢必會埋下一(yī / yì /yí)顆定時(shí)炸彈,一(yī / yì /yí)旦糾紛産生,後果将不(bù)堪設想。   四、禁用攻擊性話語。 五、避談隐私問題。 六、少問質疑性話題。 從銷售心理學來(lái)講,一(yī / yì /yí)直質疑客戶的(de)理解力,客戶會産生不(bù)滿,往往讓客戶感覺得不(bù)到(dào)起碼的(de)尊重,逆反心理也(yě)會随之(zhī)産生。七、變通枯燥性話題 。建議将這(zhè)類話語,講得簡單一(yī / yì /yí)些,可用概括來(lái)一(yī / yì /yí)帶而(ér)過。這(zhè)樣,客戶才不(bù)會産生倦意,你的(de)銷售才能取得更好的(de)效果。八、回避不(bù)雅之(zhī)言 。不(bù)雅之(zhī)言,必将帶來(lái)負面影響。有經驗的(de)推銷員,都會以(yǐ)委婉語言來(lái)表達這(zhè)些敏感的(de)詞,你注意了(le/liǎo)、改過了(le/liǎo),便成功在(zài)望了(le/liǎo)! (路璐)

                                            一(yī / yì /yí)名合格員工應具備的(de)素質
      首先,一(yī / yì /yí)名合格的(de)員工要(yào / yāo)忠誠、敬業。  忠誠是(shì)建立信任的(de)基礎,隻有忠誠守信的(de)人(rén),周圍的(de)人(rén)才會接近你。企業絕對不(bù)會去聘用一(yī / yì /yí)個(gè)不(bù)忠誠的(de)人(rén),與人(rén)共事時(shí),也(yě)沒有人(rén)願意跟一(yī / yì /yí)個(gè)不(bù)忠誠的(de)人(rén)合作。敬業,就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)敬重自己的(de)工作,就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)在(zài)任何環境下,把敬業當成一(yī / yì /yí)種習慣。敬業與你從事的(de)工作無關,不(bù)管你做什麽工作,隻要(yào / yāo)有敬業精神,你就(jiù)更容易成功。隻要(yào / yāo)擁有敬業精神,就(jiù)有了(le/liǎo)成爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名合格員工的(de)基礎。
      其次,一(yī / yì /yí)名合格的(de)員工要(yào / yāo)對工作充滿熱情與興趣,以(yǐ)積極地(dì / de)心态完成自己的(de)本職工作。 無論幹什麽工作,特别是(shì)自己的(de)本職工作,都應該做到(dào)最好。
最後,一(yī / yì /yí)名合格的(de)員工要(yào / yāo)及時(shí)地(dì / de)完成領導交付的(de)其他(tā)工作。當接到(dào)領導或上(shàng)司安排的(de)額外工作時(shí),對上(shàng)司的(de)要(yào / yāo)求要(yào / yāo)積極聽取和(hé / huò)響應,不(bù)應該找任何借口,要(yào / yāo)投入自己的(de)忠誠和(hé / huò)責任心,将身心徹底地(dì / de)融入工作裏,盡職盡責把領導交予的(de)工作做好。
     一(yī / yì /yí)名合格的(de)員工要(yào / yāo)樂于(yú)承擔更多的(de)責任。工作就(jiù)是(shì)責任。每個(gè)人(rén)都應把完成工作看作自己的(de)使命,無論幹什麽工作,都應該做到(dào)最好。當你完成使命的(de)同時(shí),就(jiù)會發現成功之(zhī)芽正在(zài)萌發。(韓緒龍)

                                              有感于(yú)《領導爲(wéi / wèi)什麽重用他(tā)》
      爲(wéi / wèi)什麽領導會重用他(tā),我想與領導自身的(de)綜合能力,欣賞能力及領導人(rén)品、胸懷有關。如果領導自身能力不(bù)高加之(zhī)心胸狹隘,我想這(zhè)樣的(de)領導也(yě)會重用一(yī / yì /yí)些爲(wéi / wèi)他(tā)所用、拍馬溜須之(zhī)人(rén)。如果領導能力很強、心胸開闊,一(yī / yì /yí)些能力強、作風正派、務實敬業的(de)人(rén)定将會重用。 但無論如何,能夠按照領導要(yào / yāo)求辦事,人(rén)才不(bù)會被埋沒,而(ér)一(yī / yì /yí)些很有能力,但過于(yú)我行我素又不(bù)善于(yú)溝通,人(rén)才往往一(yī / yì /yí)時(shí)很難受到(dào)重用。
      任何一(yī / yì /yí)項工作的(de)部署,都是(shì)出(chū)于(yú)通盤考慮的(de)。領導讓你幹一(yī / yì /yí)件事,也(yě)許表面上(shàng)看不(bù)太合理,但真正的(de)意圖可能是(shì):你先當紅臉,他(tā)去當白臉,這(zhè)樣才能解決問題。類似這(zhè)樣的(de)情況,如果你不(bù)具備充分理解領導意圖的(de)能力,而(ér)是(shì)和(hé / huò)領導頂牛,非要(yào / yāo)按照自己的(de)思路去辦,這(zhè)樣的(de)人(rén),領導怎麽敢重用呢?
相反,那些能夠良好地(dì / de)執行工作部署的(de)人(rén),領導才有更多的(de)機會去了(le/liǎo)解你,所以(yǐ)領導重用那些有能力、聽招呼的(de)人(rén),無可厚非。(周豔明)

                                                       完成任務的(de)三大(dà)要(yào / yāo)素
      要(yào / yāo)想讓公司重用,那就(jiù)應該做到(dào)一(yī / yì /yí)些别人(rén)做不(bù)到(dào)的(de)事情。領導交給你的(de)任務,你要(yào / yāo)迅速并漂亮地(dì / de)完成。那樣領導才會不(bù)斷給你壓擔子(zǐ),才會把重要(yào / yāo)的(de)任務交給你。
要(yào / yāo)完成領導交給的(de)任務,必須付出(chū)一(yī / yì /yí)定的(de)努力,我認爲(wéi / wèi)以(yǐ)下三個(gè)因素很重要(yào / yāo)。
      人(rén)品,就(jiù)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)人(rén)的(de)品德,是(shì)辦事的(de)準則,從銷售的(de)角度來(lái)看,最考驗人(rén)品的(de)就(jiù)是(shì)利益。不(bù)能因爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)時(shí)的(de)僥幸心理,而(ér)把不(bù)屬于(yú)你的(de)東西據爲(wéi / wèi)已有,如何面對各種誘惑是(shì)考驗人(rén)品的(de)關鍵。
溝通,如果沒有良好的(de)溝通能力,不(bù)能吸引客戶,不(bù)能說(shuō)服客戶,怎麽能讓客戶心甘情願地(dì / de)掏錢進貨呢?所以(yǐ),好的(de)溝通可以(yǐ)讓工作更輕松,技能,在(zài)有了(le/liǎo)良好的(de)溝通後還要(yào / yāo)積累經驗,培養銷售技巧,才能發展客戶,赢得老闆的(de)賞識。
      激情,經常我們會說(shuō),這(zhè)個(gè)人(rén)的(de)工作很有激情。不(bù)錯!我們作爲(wéi / wèi)銷售人(rén),工作中會遇到(dào)很多挫折,保持激情特别重要(yào / yāo),保持好的(de)激情去戰鬥!隻有這(zhè)樣,你才會有成功的(de)機會。(陳德輝)

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