安徽省雙赢拍賣有限公司半年工作會議在(zài)宿州市召開
安徽省雙赢拍賣有限公司半年工作會議于(yú)２００４年７月１７日在(zài)宿州市召開。公司董事、監事、各部門負責人(rén)，各分支機構的(de)經理和(hé / huò)财務負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議，省社企管辦王和(hé / huò)義處長、宿州市供銷社周建軍副主任、宿州市埇橋區供銷社雷修法書記及宿州市公安局治安支隊李軍支隊長到(dào)會并講話。會議由魏安民董事主持，董玉蒼副總經理代表經理室總結上(shàng)半年工作并布置下半年任務，宿州市分公司陳玉海經理和(hé / huò)六安市分公司趙登鵬經理介紹了(le／liǎo)他(tā)們的(de)成功經驗和(hé / huò)具體做法，策劃部負責人(rén)徐曉燕作了(le／liǎo)典型案例分析，财務部經理徐春紅對分支機構的(de)财務工作提出(chū)了(le／liǎo)具體要(yào / yāo)求，董事長兼總經理肖幸福作會議總結。
２００４年上(shàng)半年，在(zài)全體員工的(de)共同努力下，我司共舉辦７２場拍賣會，實現成交額１．１億元，同比分别增長５２％和(hé / huò)４９％，已超額完成了(le／liǎo)半年目标任務，實現了(le／liǎo)較好的(de)經濟效益和(hé / huò)社會效益。與此同時(shí)，雙赢拍賣網絡發展迅速，上(shàng)半年在(zài)鞏固原有網絡的(de)基礎上(shàng)又新設８個(gè)分公司，有的(de)已投入業務運營；企業管理逐步完善，在(zài)實際工作中逐步摸索出(chū)一(yī / yì ／yí)套體現本公司特色的(de)管理辦法印發執行，規範操作；員工素質不(bù)斷提高，通過培訓、學習，不(bù)斷增長拍賣知識，提高業務技能，已有４２人(rén)取得了(le／liǎo)《中國(guó)拍賣行業從業人(rén)員證書》；社會知名度不(bù)斷擴大(dà)，分支機構遍及全省，并在(zài)有的(de)市縣具有一(yī / yì ／yí)定的(de)知名度。但是(shì)也(yě)存在(zài)一(yī / yì ／yí)些問題：一(yī / yì ／yí)是(shì)分支機構發展不(bù)平衡，有的(de)分支公司成立時(shí)間短，業務發展快，經濟效益好，而(ér)有個(gè)别分公司兩年來(lái)一(yī / yì ／yí)槌未敲；二是(shì)工作不(bù)夠細緻、紮實，導緻有的(de)拍賣會成交率不(bù)高，出(chū)現流标現象，競買人(rén)違約也(yě)較多；三是(shì)管理制度還不(bù)健全，特别是(shì)财務制度制定了(le／liǎo)，未能很好地(dì / de)執行，省公司也(yě)要(yào / yāo)加強财務指導力度。肖董事長最後強調，下半年是(shì)拍賣業務黃金季節，我們一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)抓住機遇，規範操作，力争超額完成全年的(de)目标任務。在(zài)工作中要(yào / yāo)增強幾點意識：１、強化服務意識，不(bù)斷提高服務水平，以(yǐ)優質服務創造更多的(de)效益；２、強化宣傳、攻關意識，不(bù)斷提高企業知名度和(hé / huò)影響力，打造雙赢品牌；３、強化學習、創新、開拓意識，刻苦鑽研業務，不(bù)斷提高員工綜合素質；４、強化誠信、規範意識，不(bù)斷提高企業的(de)運行質量，增強競争能力；５、強化協調合作意識，密切省公司與分支機構的(de)聯系，提高企業整體實力。