落實科學發展觀 構建和(hé / huò)諧新企業
——2006年安徽省再生資源有限公司工作思路
2006年是(shì)我國(guó)貫徹“十一(yī / yì ／yí)五”規劃、落實科學發展觀、建設資源節約型、環境友好型社會的(de)第一(yī / yì ／yí)年，也(yě)是(shì)我司發展中承上(shàng)啓下、關鍵性的(de)一(yī / yì ／yí)年，我們一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)增強曆史責任感和(hé / huò)時(shí)代緊迫感，抓住和(hé / huò)利用好國(guó)家大(dà)力發展循環經濟的(de)極好機遇，努力做好各項工作，迎接新的(de)挑戰、新的(de)任務，再創新的(de)輝煌。
（一(yī / yì ／yí)）指導思想：以(yǐ)十六大(dà)五中全會精神爲(wéi / wèi)指導，樹立科學發展觀，全面推動企業協調持續健康發展。在(zài)經營戰略上(shàng)堅持“要(yào / yāo)大(dà)、要(yào / yāo)強、要(yào / yāo)穩、要(yào / yāo)快”全面發展宗旨，在(zài)做精、做細、做久上(shàng)下功夫。堅持經營專業化、多元化，堅持管理科學化、規範化，堅持發展現代化、國(guó)際化、集團化。堅持以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本、以(yǐ)德爲(wéi / wèi)源、以(yǐ)情爲(wéi / wèi)上(shàng)的(de)企業文化。在(zài)建立節約型、友好型、學習型企業上(shàng)做文章，爲(wéi / wèi)把我司建成本行業的(de)優勢龍頭企業而(ér)努力。
（二）廢鋼市場簡要(yào / yāo)分析：
2006年是(shì)我國(guó)“十一(yī / yì ／yí)五”規劃的(de)第一(yī / yì ／yí)年，預計2006我國(guó)的(de)鋼産量将達到(dào)3.5億噸左右，鐵礦石需求量将超過7億噸，廢鋼需求将達到(dào)7000萬噸。廢鋼價格的(de)基本走勢依然由鋼材市場行情和(hé / huò)廢鋼的(de)供求關系而(ér)确定。
國(guó)家宏觀政策方面：我國(guó)本輪經濟增長周期的(de)上(shàng)升期是(shì)從2003年開始的(de)，2004年下半年起鋼鐵等行業出(chū)現過熱的(de)迹象，至2005年一(yī / yì ／yí)季度，幾乎各品種鋼材價格都創下曆史新高。從四月份起，國(guó)家加大(dà)了(le／liǎo)宏觀調控的(de)力度，正式取消鋼坯等粗鋼産品的(de)出(chū)口退稅等針對性措施連續出(chū)台加上(shàng)鋼材市場自身的(de)因素，終于(yú)遏制住了(le／liǎo)鋼材價格的(de)漲勢。前期召開的(de)中央經濟工作會議提出(chū)，今年要(yào / yāo)保持實現經濟政策的(de)連續性和(hé / huò)穩定性，推動産能過剩行業的(de)結構調整，将是(shì)今年宏觀調控的(de)重要(yào / yāo)任務。新的(de)針對鋼鐵行業及房地(dì / de)産行業的(de)調控措施不(bù)會出(chū)台，整個(gè)鋼鐵市場将處在(zài)消化2005的(de)政策中運行。
鋼材市場方面：2005年國(guó)内粗鋼産量繼續大(dà)幅增長，我國(guó)成爲(wéi / wèi)全球第一(yī / yì ／yí)個(gè)粗鋼産量突破3億噸的(de)國(guó)家。統計數據顯示，2005年前11個(gè)月全國(guó)粗鋼累計産量爲(wéi / wèi)31765.28萬噸，較上(shàng)年同期增加6456.91萬噸，增長的(de)幅度達到(dào)25.51%，預計全年産量将近3.5億噸。2005鋼材價格再次大(dà)幅震蕩。
2006年随着産能進一(yī / yì ／yí)步釋放，降價還将持續一(yī / yì ／yí)段時(shí)間，價格出(chū)現大(dà)幅度回升的(de)可能性不(bù)大(dà)，但市場價格下降的(de)空間也(yě)已經很小，明年整體走勢是(shì)前低後高，全年漲跌幅都不(bù)會太大(dà)。預計需求增長可望保持在(zài)10%以(yǐ)上(shàng)，産能擴張也(yě)将逐漸趨穩，新增産能的(de)壓力比今年小。
2005年廢鋼市場活躍小幅振蕩。1-3月份上(shàng)揚，4-6月份下跌，7-8月份上(shàng)揚，9-10月份下跌，11月份再次創今年最低價位，一(yī / yì ／yí)年内起落兩次，高低價差爲(wéi / wèi)400-450元/噸，振幅爲(wéi / wèi)10％。
預計2006年我國(guó)的(de)廢鋼市場将繼續處于(yú)資源偏緊，價位震蕩運行的(de)态勢。廢鋼市場供需矛盾将有所緩解，全年平均價格水平将比2005年下降10-15%，小幅度波動，不(bù)會出(chū)現大(dà)的(de)漲幅或跌幅。明年下半年将随着世界鋼材市場進入新一(yī / yì ／yí)輪的(de)漲價周期，廢鋼市場将緩緩變暖，但大(dà)幅上(shàng)漲的(de)可能性不(bù)大(dà)。
預測總歸是(shì)預測，2006年的(de)市場不(bù)确定的(de)因素很多，因此，及時(shí)、适時(shí)地(dì / de)把握市場動态尤其重要(yào / yāo)。
（三）企業發展總體要(yào / yāo)求：落實科學發展觀，建設和(hé / huò)諧新企業。
（四）企業發展總體戰略目标：1、國(guó)際化。2、現代化。3、專業規模化。4、多元化。5、集團化。
（五）目标任務：
1、經營目标任務：銷售确保15億，力争17億。購銷廢鋼确保45萬噸，力争50萬噸。鋼材銷售确保5萬噸，力争8萬噸。有色金屬購銷确保1萬噸，力争1.5萬噸。生鐵等其它相關業務及進出(chū)口業務銷售增長20%。控股的(de)拍賣公司成交額确保2.5億，力争3.5億，房地(dì / de)産營銷公司銷售額确保1.5億，力争2個(gè)億。綜合效益确保1000萬，力争1200萬。
2、企業管理目标任務：全面提升企業管理水平是(shì)2006年乃至今後公司在(zài)發展過程中一(yī / yì ／yí)項重要(yào / yāo)的(de)任務。因此我們要(yào / yāo)從本企業實際出(chū)發，适應經濟全球化、信息化、市場化、知識化和(hé / huò)可持續發展的(de)新形勢要(yào / yāo)求，以(yǐ)提高企業核心競争力爲(wéi / wèi)目标，樹立新思維，采用新方法、新舉措，積極開拓創新，堅持以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本的(de)管理理念，全面推進企業管理現代化，建立既與國(guó)際接軌，又具有我國(guó)和(hé / huò)我司特點的(de)企業管理體制、機制和(hé / huò)制度，确保企業持續、快速、協調、健康發展。
具體目标：（1）樹立現代管理意識：a、全面價值理念。b、創新理念。c、精益理念。d、全球化理念。e、雙赢、多赢理念。
（2）加快建立現代企業制度步伐，完善法人(rén)治理結構。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)按照現代企業制度要(yào / yāo)求，實現投資主體多元化。二是(shì)結合建立健全企業法人(rén)治理結構，建立民主科學的(de)決策機制。三是(shì)進一(yī / yì ／yí)步明确股東會、董事會、監事會、經理層的(de)各自的(de)職責權限，形成有效制衡。
（3）圍繞提高企業核心競争力，不(bù)斷拓展管理領域，豐富管理内涵。首先通過業務流程再造優化企業内部的(de)組織結構。其次随着企業競争環境、市場、資源的(de)變化，企業管理範圍、領域和(hé / huò)重點要(yào / yāo)進行相應調整。
（4）建立與國(guó)際接軌的(de)管理平台。首先要(yào / yāo)建立管理信息平台，加強信息化建設。其次積極采用國(guó)際企業管理标準（如ISO9000/SA8000等）。第三積極開展目标管理。與國(guó)内優秀企業對比管理從中找差距、找原因、找對策。
（5）學習新管理概念，樹立其核心價值觀。首先要(yào / yāo)做到(dào)以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本。二是(shì)做到(dào)合作創新。三是(shì)做到(dào)自我超越。四是(shì)做到(dào)永遠領先。
3、精神文明建設目标：（1）争創省級文明單位，（2）争創省直先進黨組織。
（六）經營管理思路：鞏固、調整、整合、提高、創新。
1、鞏固管理成果，鞏固市場份額，鞏固購銷網絡。
2、調整經營管理思路，調整經營方式，調整經濟增長結構。
3、整合經營網絡。做大(dà)靠網絡，目前我司要(yào / yāo)大(dà)力發展緊密層網絡，積極争創條件有計劃培育核心層網絡。整合資源，首先整合人(rén)力資源，合理配置組織架構，開發和(hé / huò)有效使用人(rén)力資源，讓其發揮最大(dà)效能。其次整合物力和(hé / huò)财力資源，集中有形和(hé / huò)無形資源向效益高、發展快的(de)業務傾斜，充分發揮資源更大(dà)的(de)效益。
4、提高核心競争力。一(yī / yì ／yí)是(shì)提高終端銷售能力，積極協調與利廢企業的(de)關系，與鋼廠建立戰略性夥伴關系，做強靠誠信，滿足鋼廠所需，争取更大(dà)的(de)政策空間，以(yǐ)加大(dà)廢鋼及相關産品銷售量，提高市場占有份額；二是(shì)提高控制資源的(de)能力。提高擴大(dà)皖再生品牌效應，做久靠品牌，加速連鎖經營步伐，三是(shì)提高服務水準，做好靠服務，樹立客戶至上(shàng)的(de)觀念，在(zài)服務上(shàng)多走一(yī / yì ／yí)步，快走一(yī / yì ／yí)步，以(yǐ)服務求效益。
5、創新發展。（1）管理創新。采用國(guó)際企業管理标準，提高企業管理水平，加快建立完善的(de)法人(rén)治理結構。（2）經營思路創新。建立品牌效應，網絡連鎖、服務質量三套車體系。（3）購銷渠道(dào)創新。擴大(dà)廢鋼經營總量向專業規模化發展，并積極開拓相關産品（生鐵、鋼材、有色金屬、廢塑料、報廢汽車、進出(chū)口業務等）的(de)經營。與此同時(shí)，一(yī / yì ／yí)業爲(wéi / wèi)主，多元化發展，再生資源、拍賣、房地(dì / de)産三條主線相互呼應，齊頭并進。在(zài)拍賣業務上(shàng)，要(yào / yāo)不(bù)斷創新拍賣理念、拍賣形式、拍賣品種，建立與完善市場網絡等。房地(dì / de)産要(yào / yāo)向開發進展，形成開發、策劃、營銷一(yī / yì ／yí)條龍。
（七）突破制約企業發展的(de)六大(dà)瓶頸。
一(yī / yì ／yí)是(shì)突破體制上(shàng)的(de)瓶頸。要(yào / yāo)繼續深入進行體制改革，使目前的(de)股本結構更趨合理，以(yǐ)利于(yú)調動廣大(dà)員工的(de)積極性。
二是(shì)突破機制的(de)瓶頸。要(yào / yāo)積極改變落後的(de)企業機制，着力改革人(rén)事和(hé / huò)分配機制，把先進的(de)有效機制引進來(lái)，激活員工的(de)工作積極性。
三是(shì)突破陳舊思想理念的(de)瓶頸。進一(yī / yì ／yí)步的(de)解放思想，轉變思想觀念，打破一(yī / yì ／yí)切阻礙發展的(de)條條框框，排除左或右特别是(shì)左的(de)幹擾，少議論多幹事，一(yī / yì ／yí)門心思謀建設。
四是(shì)要(yào / yāo)突破政策的(de)瓶頸。要(yào / yāo)積極發揮協會的(de)作用，呼籲國(guó)家相關部門制定有利于(yú)促進行業發展的(de)政策。
五是(shì)突破資金的(de)瓶頸。要(yào / yāo)千方百計廣開門路，多渠道(dào)的(de)籌措資金，保證業務發展的(de)需要(yào / yāo)。
六是(shì)突破經營管理中盲點的(de)瓶頸。
（八）2006年及“十一(yī / yì ／yí)五”重點工程。
規劃“八個(gè)一(yī / yì ／yí)”工程的(de)宏偉藍圖，即：1、組建一(yī / yì ／yí)個(gè)有一(yī / yì ／yí)定規模的(de)企業集團；2、編織一(yī / yì ／yí)個(gè)遍布國(guó)内外的(de)購銷網絡；3、打造一(yī / yì ／yí)支優秀的(de)團隊；4、建設一(yī / yì ／yí)個(gè)投資多元化的(de)廢鋼加工基地(dì / de)；5、建起一(yī / yì ／yí)座皖再生大(dà)廈；6、形成一(yī / yì ／yí)個(gè)具有自己特色的(de)先進的(de)企業文化；7、構建一(yī / yì ／yí)個(gè)學習型、節約型的(de)和(hé / huò)諧企業；8、搭建一(yī / yì ／yí)個(gè)平台，奠定現代再生資源回收體系。
（九）2006年工作措施。
1、進一(yī / yì ／yí)步解放思想，轉變觀念。新的(de)企業、新的(de)機制必須摒棄舊觀念，迎接新的(de)挑戰，徹底從舊企業到(dào)新企業的(de)根本轉變。
2、夯實基礎，在(zài)建設班子(zǐ)上(shàng)下功夫。
3、集中公司資源，做好廢鋼專業化經營，提升主業競争力。
4、樹立企業形象和(hé / huò)信譽，實施品牌擴張戰略。
5、打造執行力。任何制度和(hé / huò)思路及措施都必須不(bù)折不(bù)扣的(de)執行，這(zhè)樣才能達到(dào)預想的(de)效果。
6、加強企業文化建設，構建和(hé / huò)諧新企業。
兩岸猿聲啼不(bù)住，輕舟已過萬重山。同志們，展望未來(lái)，我們又站在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)曆史起點上(shàng)，2006年的(de)任務十分繁重和(hé / huò)艱巨，讓我們以(yǐ)鄧小平理論和(hé / huò)“三個(gè)代表”重要(yào / yāo)思想爲(wéi / wèi)指導，全面貫徹落實科學發展觀，銳意進取，開拓創新，紮實工作，爲(wéi / wèi)建立我國(guó)的(de)再生資源回收利用體系、構建和(hé / huò)諧社會而(ér)努力奮鬥！