安徽省再生資源有限公司股東大(dà)會
暨年度工作分析會勝利召開
◇ 吳朝霞
元月7日，安徽省再生資源有限公司召開股東大(dà)會暨年度工作分析會,參會人(rén)員有公司領導班子(zǐ)成員、各部門和(hé / huò)控股公司負責人(rén)及員工、合作銀行代表，省供銷社副主任蔡立參加會議并講話。
會議審議通過了(le／liǎo)肖幸福董事長“落實科學發展觀，構建和(hé / huò)諧新企業”的(de)工作報告，同時(shí)通過了(le／liǎo)張厚生監事代表公司監事會作的(de)報告。
會議在(zài)回顧2005年工作時(shí)認爲(wéi / wèi),2005年是(shì)公司積極适應宏觀調控政策，深化改革，着力推進現代企業制度建設的(de)關鍵一(yī / yì ／yí)年，企業的(de)物質文明、政治文明、精神文明建設取得了(le／liǎo)新的(de)進展，經濟運營勢頭良好，爲(wéi / wèi)“十一(yī / yì ／yí)五”時(shí)期的(de)發展壯大(dà)奠定了(le／liǎo)堅實的(de)基礎。主要(yào / yāo)表現在(zài)：一(yī / yì ／yí)是(shì)主營業務持續、穩定、快速增長，當年實現銷售12.83億元，同比增長37.5%，利潤同比增長37.91%；二是(shì)拍賣業務健康發展；三是(shì)房地(dì / de)産公司起步穩健、規範；四是(shì)初步建立現代企業制度，形成法人(rén)治理結構。
會議指出(chū)，2006年是(shì)公司發展承上(shàng)啓下的(de)一(yī / yì ／yí)年，要(yào / yāo)樹立科學發展觀，全面推動企業協調持續健康的(de)發展。在(zài)經營戰略上(shàng)堅持“要(yào / yāo)大(dà)、要(yào / yāo)強、要(yào / yāo)穩、要(yào / yāo)快”全面發展宗旨，堅持經營專業化、多元化，堅持管理科學化、規範化，堅持發展現代化、國(guó)際化、集團化。公司銷售額要(yào / yāo)确保15億，力争17億。購銷廢鋼确保45萬噸，力争50萬噸。鋼材銷售确保5萬噸，力争8萬噸。控股的(de)拍賣公司成交額确保2.5億，力争3.5億，房地(dì / de)産營銷公司銷售額确保1.5億，力争2個(gè)億。綜合效益确保1000萬，力争1200萬。
會議要(yào / yāo)求大(dà)家進一(yī / yì ／yí)步解放思想，轉變觀念，集中優勢資源，做好廢鋼專業化經營，提升主業競争力；實施品牌擴張戰略，樹立企業形象和(hé / huò)信譽；加強企業文化建設，構建和(hé / huò)諧新企業。
蔡立副主任代表省社黨組對公司總體效益再上(shàng)新台階表示祝賀，同時(shí)要(yào / yāo)求大(dà)家認清形勢，把握大(dà)局，堅定信心，處理問題要(yào / yāo)有前瞻性和(hé / huò)責任意識；要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步發揚敢想、敢拼、敢争一(yī / yì ／yí)流的(de)精神，規範發展，自律經營，不(bù)斷創新；要(yào / yāo)創造性地(dì / de)開展工作，對資源進行整合，培育強大(dà)的(de)網絡體系；要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步開拓視野，立足安徽，跳出(chū)安徽，立足行業，跳出(chū)行業，走合作發展之(zhī)路。
會議還對各部門及控股公司2006年工作進行了(le／liǎo)部署。